200620062007学年度第一学期.docVIP

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. . . . . . . 第4期         2006.10                                 2006—2007学年度第一学期 高三专题调研视导简报 为进一步落实市县 “教学质量年”启动会议精神,加强对教学常规管理、学科教研活动、课堂教学过程以及课改实验工作的监控与指导,促进我县高中新课程改革、积极提升办学质量,力争在高考成绩上有较大幅度的提升,教研室高中组于2006年9月16日—9月29日分别对高级中学、白塔中学、石榴高中、房山中学、安峰中学、平明中学、青湖中学、双店中学、桃林中学进行了为期10天的高中教学专题调研。现将本次调研视导情况摘要小结如下: 一、整体印象 1、在“教学质量年”活动中,各中学的行政人员大多能率先垂范 这次调研,从校级领导到中层干部,凡备课、作业批改、听课,都一一予以检查,共查教案115本,作业576本,听课记录113本。抽查时间和情况如下:9月16日安峰中学,被查领导9人,平均听课7.4节,听课最多的9节;9月18日白塔中学,被查13人,平均听课7.4节,最多的听10节;9月19日桃林中学,被查8人,平均听课3节,最多听5节;9月21日青湖中学,被查12人,平均听课6节,最多听课10节;9月22日平明中学,被查11人,平均听课9节,最多听课16节;9月25日房山中学,被查14人,平均听课15节,最多听课24节;9月26日石榴高中,被查23人,平均听课12节,最多听课16节;9月27日-28日高级中学,被查23人,平均听课10节,最多听课16节。(9月20日我们在双店中学调研,因学校没在要求的时间内将行政人员的备课、作业和听课记录交上来,加上时间安排环环紧扣,故无记录。) 与往年相比有所不同是,学校一把手真正走进了课堂:上课、听课、作业批改,这些对教师的影响是潜移默化的,也有润物细无声之功效。 2、在“教学质量年”活动中,各中学在设定目标上具有科学性和可操作性,并有对应的奖惩措施与之配套 从毕业年级到高一、高二,各校都能根据各校的实情,制定切合本校实际的、明确工作的目标:如各年级均分排名目标;在全县前多少名占有量目标;同类学校中名次目标;完成县局下达本科达线目标等等。 对超额完成任务的,都有一定数量的奖励,不能完成的,也有惩诫性的处罚。 目标,是教师日常教学行为要达到的终结性结果;奖惩条例,则成了教师钻研业务和研究教法是否有成效的判断标准。 3、在教学质量年活动中对青年教师培养问题,已为各校所重视。 未来建设靠人才,人才培养靠师资。这是不争的事实。对能否进一步提升本校的教学质量,大家心里明明白白:师资是决定这一切的瓶颈。因此各校在本次活动中,都能十分重视对青年教师的培养:如白塔、安峰和平明中学的“以考代训”,房山中学50位结对子的“青篮工程”,还有各校都在举办的优质课、展示课和汇报课等,是一种非常好的培养青年教师的举措。 二、问题与建议 1、安峰中学,要借创建三星级学校的东风,树信心、树雄心,加大集体备课力度,进一步提升课堂教学的优秀率,改变部分教师作业量少状况,杜绝相互听课听而不评现象,切实提高教师相互间的学习效率。 2、平明中学、桃林中学、双店中学、青湖中学等校,要在教学的常规管理上下功夫,从集体备课抓起,并充分发挥优质师资在课前准备中的影响作用,抓好上课评课、作业批改、辅导和阶段性考查。全体行政人员上下一心,团结一致,既要有提高学校教学质量的意识,又要有贡献出自己青春与才华的决心。真能如此,“好的校风、教风、学风”就会形成,学校发展也将会进入一种良性循环。 3、石榴中学,行政人员要“沉下去,带起来”。沉下去就是要求各位领导沉到与自己的学科相对应的教研组去,从备课、上课评课等各环节抓起,带出一个高质量、高效益的学科组来,以期得到整体的提升。 4、房山中学,是本次调研中全体行政人员平均听课节数最多的学校。但愿在今后的工作中,把“细节影响本质、细节体现品位、细节显示差异、细节决定成败”落到实处。 5、白塔中学,在已经形成的良好学风的前提下,在教师的集体备课方面,要在“精”“细”上做文章,“精”要“精”在学生的能力培养,“细”要“细”到各种教学方法与教学手段的运用。同时,注重对课堂教学中反映出的问题与不足,进行反思,在研究、应对措施上下一番功夫。 6、高级中学,要从关心学生学习的内驱力上下功夫,摒弃单纯依赖加班加点拼效益的做法,采取灵活多样的方式方法,充分调动学生学习的积极性与主动性,让优生更优,并全面提升中等生的学习效率。 7、各校都存在的通病是:重听轻评,或者光听不评。这种做法就有点为了听课而听课。我们说如果听而不评,评而不痛

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