2012年教育培训计划及重点工作.docVIP

附件一： 内部资料 严谨外传 有色金属行业2012年度 教育培训计划及重点工作 有色金属工业人才中心 2011年11月  前 言 指导思想 以《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》总体要求为指导，紧密围绕有色金属行业各企事业单位发展实际需求，明确《有色金属行业“十二五”人才发展规划纲要》中人才培养工作任务目标，贯彻落实科学发展观，有效实施人才强企战略，制定“有色金属行业2012年度教育培训计划”，按照计划要求，积极推进行业各类人才队伍建设。 制定原则 一、围绕三支队伍建设要求，确定人才培养的主要任务； 二、以实用性为准，选择适合行业的培养模式、方法和内容； 三、以优质资源为先，将国内外一流的教育培训资源引入行业 职工教育培训中来。 制定目的： 一、贯彻落实行业“十二五”人才规划中人才培养重点工作任务目标； 二、指导行业职工教育培训工作，使教育培训更加适合行业人才培养的需要； 三、加大行业关键岗位人才培养力度，将教育培养工作同行业的人才发展战略紧密结合，同企业发展战略紧密结合，协助企业培养紧缺型关键人才。 目 录 一、远程培训 3 二、2012年度企业内训及定制式考察交流活动 13 内训主要项目介绍 15 企业班组长综合能力认证项目 15 经营管理人员综合能力培训项目 19 设备管理培训项目 20 生产管理培训项目 20 三、2012年度面授培训班及考察交流活动 21 行业面授培训班及考察交流活动计划总表 23 行业面授培训班及考察交流活动费用方案 26 行业面授培训班及考察交流活动重点项目介绍 27 四、行业教育培训基地2012年度培训计划（部分） 37 五、职业教育 44 六、企业咨询项目 46 远程培训 随着有色金属工业技术、管理及市场环境的变革和更新，带来了大量、快速、多样化的培训需求，然而目前有色金属行业职工教育培训工作普遍存在工学矛盾突出，方法、手段落后，师资队伍不强，内容形式陈旧等客观情况。 现代远程教育已发展成为多样化、终身化、网络化和开放交互的教育培训形式，具有培训成本低、覆盖面广、时间灵活、资源广泛的特点。有色金属行业远程教育培训工作是有色金属工业人才中心依据行业职工教育培训工作发展的客观需求，于2010年启动，现已完成一期建设任务。2012年将面向行业开展远程教育培训工作。 远程教育培训具有设计灵活、资源广泛等特点，企业可以根据自身情况，针对不同群体、专业的培训对象，制作远程培训解决方案，解决方案设计思路如下：  经营管理类（领导力序列部分课程展示） 专业 知识、技能、能力的要求 课程名称 课程大纲 级别 培训对象 课时 KSA 课程形式 领导感召力 感召力是最本色的领导能力，体现在以下五方面： 1、具有坚定信念,崇高理想； 2、具有高尚人格,高度自信； 3、具有代表一个群体、组织、民族、国家或全人类的伦理价值观和臻于完善的修养； 4、具有超越常人的大智慧和丰富曲折的阅历； 5、不满足于现状，乐于挑战，对所从事的事业充满激情。 领导干部如何树立正确的事业观、工作观、政绩观 1、领导干部要树立正确的事业观；2、领导干部要树立正确的工作观；3、领导干部要树立正确的政绩观；4、造就世界最先进的中国。 1 部门经理以上领导 2 A 视频讲座 领导感召力 领导干部要培养正确的权力观 1、树立和培养正确权力观的重要意义；2、不正确权力观的主要表现；3、树立与坚持正确权力观的措施。 1 2 A 视频讲座 领导感召力 领导干部政治修养与品格气度 1、提高领导干部政治修养；2、打造领导干部品格气度。 1 2 A 视频讲座 领导感召力 国学应用智慧 1、以“仁”为本，是企业和谐发展之根本；2、以“义”育人，培养企业团队精神3、以“礼”待客，赢得人际关系，获得企业信誉4、以“智”为贵，勇于创新不断发展5、以“信”为贵，信是做人之本，兴业之道。 1 5 AK 视频讲座 领导前瞻力 前瞻力从本质上讲是着眼未来、预测未来和把握未来的能力，主要与下述因素有关： 1、领导者和领导团队的领导理念； 2、组织利益相关者的期望；