2012长虹顶板应急救援方案演练计划 文档.docVIP

中国平煤神马集团许平公司梨园矿 长虹公司井下顶板事故应急救援方案 演 练 计 划 演练单位：长虹公司 编制单位：开拓掘进部 编制时间：2012年5月 长虹公司顶板事故应急救援方案演练计划会审签字表 单 位 姓 名 日 期 意 见 编 制 施工单位 开拓掘进部 通风防突部 监控中心 安全检查部 生产技术部 机电运输部 生产调度室 通风副总工程师 防突副总工程师 机电副总工程师 开拓副总经理 机电副总经理 安全副总经理 生产副总经理 总工程师 总经理 备注： 梨园矿顶板事故应急救援方案演练计划会审签字表 科 室 姓 名 日期 意见 科 室 姓 名 日期 意见 通风科 监控中心 防突科 总办室 安检科 通风副总 开拓科 机电副总 机电科 安全副总 综机办 地测副总 地测科 生产副总 调度室 总工程师 备注： 长虹公司井下顶板事故应急救援方案演练计划 1 应急演练目的 1.1应急演练目的 ① 评估矿井顶板事故的应急准备状态，发现并修改顶板事故专项应急救援预案和执行程序中存在的缺陷和不足； ② 评估矿井在发生顶板事故时的应急能力，识别处理顶板事故的资源需求，明确相关单位和人员的应急职责，改善顶板事故应急救援中的组织协调问题； ③ 检验应急响应人员对顶板事故应急预案及执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力； ④ 提高全员安全意识。 1.2应急演练意义： 为了进一步增强长虹公司应对顶板事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，提高矿井应急救援水平，切实保障公司职工生命和财产安全，长虹公司特组织本次应急救援演练。 2 应急演练原则 ① 安全第一、以人为本的原则。 ② 统一领导、分级负责的原则。 ③ 反应迅速、措施果断的原则。 ④ 部门配合、分工协作的原则。 3应急演练类型和时间地点 3.1应急演练类型 本次演练演练为实战检验性演练 3.2 应急演练时间 本次演练时间2012年6月8日上午9：00－10：00。 如果演练当日出现特殊情况，应急预案演练可顺延或提前。 3.3 应急演练地点 ① 二1-11090机巷掘进工作面 ②东区运输大巷11150石门口 ③公司生产调度室 4 应急演练组织机构 4.1应急演练领导小组 4.1.1领导指挥小组： 组长：总经理 书记 成员：总工程师、安全副总经理、生产副总经理、开拓副总经理机电副总经理、经营副总经理、副书记、工会主席、财务总监、矿救护队长虹分队队长、矿医院长虹急救站站长。 主要工作：负责制定事故抢救计划，并全权指挥整个救援工作，以指挥调度为主。 4.1.2事故处理组： 组长：生产副总经理 成员：开拓副总经理、机电副总经理、调度室主任、各部部长、事故单位负责人 主要工作：现场指挥协调事故抢救及生产恢复工作。 4.1.3矿山救护组： 组长：救护队长 成员：救护队员 主要工作：侦察、探明灾区情况，参与抢救方案的制定，并实施对遇险人员的抢救。 4.1.4开掘组： 组长：开拓掘进部部长 成员：开拓掘进部、综掘队全体管理人员 主要工作：协调落实救援物资到位情况；并落实参与现场演练人员到位情况。 4.1.5机电组： 组长：机电运输部部长 成员：机电运输部、机电队、运输队全体管理人员 主要工作：负责落实全矿供停电及机电设备的调试、运转、维护等工作；及时将自救器等有关物资送到井下避灾路线内的靠近事故地点处，保证井下救灾电话通讯畅通。 4.1.6器材供应组： 组长：经营部部长 成员：经营部全体人员 主要工作：负责全部救灾物资的准备、购置，并负责按规定装车、封车押运至井口或地面事故地点。 4.1.7秩序维护组： 组长：保卫科长 成员：保卫科全体人员 主要工作：负责地面事故现场的保护，同时维护好现场秩序，加强巡视地面其它重要场所，做好事故抢救期间的安全保卫工作。 4.1.8医疗急救组： 组长：医院院长（长虹急救站站长） 成员：医院（急救站）全体医护人员 主要工作：全面落实遇灾人员的急救、康复计划。包括急救站的设立、物资准备、救治护理人员配备等。 4.1.9后勤服务组： 组长：副书记 成员：综合办公室、政工部、服务队全体管理人员 主要工作：负责事故处理过程中的全部外来人员生活接待及内部参战人员的生活安排及地面通讯畅通。 4.1.10调查组： 组长：安全副总经理 成员：安全检查部、工会及各有关单