01《财务策实训》课程简介.docVIP

《财务决策实训》选课说明 课程名称：《》 一、课程内容 《财务决策实训》运用了国内领先的三维仿真模拟技术，客户端为3D界面形式，形象生动，具有良好的交互性，真实模拟企业的运作管理，并将财务管理知识融入到整个训练平台中。在《财务决策实训》课程中，所有参加训练的学生在同一市场环境下分组组建成不同的公司，相互对抗竞争，运用所学的财务管理知识技能，努力提升企业绩效。小组的学生分别担任企业的总经理、财务经理、资金经理、投资经理、成本经理、财务助理等角色，了解不同岗位的工作职责与分工，并负责完成相应岗位角色的管理决策。 在整个实践训练过程中，企业发展中的各项财务管理工作以及其他企业运营管理工作等各个方面的经营决策，均由学生根据市场发展形势与竞争形势的变化独立完成，最终通过平衡计分卡的综合评价标准来全面衡量模拟企业的经营绩效。学生将通过亲手编制模拟企业的财务报表，学习损益表、资产负债表和现金流量表的形成过程以及各个数据的因果关系。同时，通过对公司的运营管理，理解财务分析、预算管理、成本控制、投资管理、融资管理、风险控制等财务管理知识与技能，体会公司从投入、产出到盈利的全过程，认识财务管理对企业绩效提升的重要作用。 通过对真实企业的仿真模拟，让学生亲自体验企业的运营管理，并独立完成所有运营决策，重点培养学生实际分析问题与解决问题的能力。 二、实验目的 1、学习站在企业整体视角认识财务管理的价值； 2、所学理论知识与企业实践有效结合； 3、提升财务管理知识的实践应用技能； 4、培养统观全局和系统思考的能力。 三、授课方式 本课程采用全新的体验式授课方式，由受训小组通过团队协作的方式完成，每组有5-6名学员组成，分别担任企业的总经理、财务经理、资金经理、投资经理、成本经理、财务助理等角色，各角色分工明确，需尽职尽责、积极投入。 四、考核方式 本课程最终成绩由三部分组成，课堂综合表现占30%，实战经营绩效占30%， 实验报告占40%。 五、相关图片 图1：三维仿真模拟环境 图2：企业环境 图3：财务报表 图4：财务分析 图5：资金管理 图6：预算管理 图7：证券市场 3