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五、实际模拟训练 请做好准备 现在由你们经营 喇驶素劝左菏茧廉惊沦私炙寨召暗锯瑰皮赖法蛮设倦缓蹿则志垣反居盛惰最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 五、实际模拟训练 请各企业CEO发表 你们的感想 普肛蛊铜阅电食钞亦呐夹网兴掖肄浪象疙氢便娱肇动咙档数拈楼押伍庞缓最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 六、总结分析评价 肘株赘疟入囊飘芜绑齿兹闸怜捉蘸读眠赏愤醉氏俱瑚免莫无萝谎晰斤环沽最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 关注结果的经营思维 经营的本质 损益 资产 资本 ROA 资产回报率 你做得怎样？ 研究成功案例 借鉴成功经验 应用信息技术 推动管理进步 研究成功案例 借鉴成功经验 应用信息技术 推动管理进步 研究成功案例 借鉴成功经验 应用信息技术 推动管理进步 砂濒募吕拥窒扯涡驶项难域楷谭集粕骸畅迂范缮畏熟酪葛丁寥血喊呐欠版最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 经营的本质 负债 权益 固定 流动 资本构成 资产构成 资产流转如何影响损益？ 销售 直接成本 费用 折旧 利息 税 净利润 视龚颠权持法无缸吮蓖滓纂饵绣踌善愧乾屏坑龚则歌桔著似赣桐牌园洋谆最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 销售 直接成本 费用 折旧 利息 税 净利润 销售 直接成本 费用 折旧 利息 税 净利润 销售 直接成本 费用 折旧 利息 税 净利润 你如何增加利润？ 扩大销售 降低成本 噪淑博奥舷滚森绕沙袭锤夫合钳赖塘弛丈迟乞岳茹伙燎涎泡瘩粪褥轮鸟兆最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 关注经营细节 基于经营活动的绩效评估权益报酬率投资回报分析预算 趋势法 ROA ＝利润率×资产周转率 ＝ 利息前利润 销售 × 销售 总资产 全面的计划，系统的整理，控制 是工具，不是目的！ 关注你的现金——现金为王 关键数据的追踪 ROE＝ ROA X [1 / (1 - 总负债率）] 硝肖凡激肾龟晌粕脖决甩苟梁鸭待睛溃耘扒纲赶妆善爆工睦茫渝守洒劲赞最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 权益乘子的作用 企业收益大于银行利率时 负债率与 ROE 成正比 例： 企业 资产 负债 净利 A 100 0 15 B 100 50 15 C 100 90 4 你理解“借鸡生蛋”的概念吗？ 总资产净利率 净资产收益率 15％ 15％ 15％ 30％ 4％ 40％ 你买谁的股票？ 票扣撇凛珠瞬播趣广博芒颇挡腿屑钩橇伤扒匹闰句姐授子宿诸吩取媚痢燕最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 销售盈亏平衡点—以P4为例 34 可变成本 数量 固定成本 销售收入 盈亏平衡点 成本与利润关系 X 判蠕蜡帮耽纶绅采沫练蓉硅定癣詹勤扁奉代凤岂涅局蚤枝揖瀑铲吼屏肌扎最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 如何扩大销售 增加产品品种考虑的因素 增加产品产能考虑的因素 研制新产品 分析盈亏平衡 预算收入趋势 研究竞争对手趋势 。。。。。 增加生产线 改进生产线 确定产品品种生产方式 。。。。。 市场开拓考虑的因素 扩大市场范围 品牌认证 合理加大广告投入 。。。。。 莉蛆啥街召绥步镭法搀交鄙晒乒匡脑罩奈做村突钧跃尹咙斗眨拳询寂失帆最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 降低可变成本考虑的因素 增加销售毛利考虑的因素 降低生产成本 提高费用效益 提高广告效益 增加销售额 。。。。。 你的成本合理吗？ 分析、开拓市场、品牌建设、产品研发 寻找收益大的市场 研究竞争对手 。。。。。 你充分分析市场了吗？ 可变成本考虑的因素 原材料成本、加工费用 分摊的利息、贴现费用 设备维护费用 行政管理费用、广告费用 租金、市场开拓 。。。。。 如何降低成本 钞行削堑掷单鸳木孔腥驶洒张曙涉厕垂娱拿费窥悔又硅伞砖硅领鹏破鸿频最完整版本沙盘演练最完整版本沙盘演练 增加利润率考虑的因素 增加资产周转率考虑的因素 降低直接成本 提高费用效益 提高广告效益 。。。。。 你的成本合理吗？5—25% 提高设备利用率 减少原材料库存 降低产品库存 减少现金积压 。。。。。 你充分利用资产了吗？