长春中医药大学附属医读院等级评审工作情况报告0521.doc

长春中医药大学附属医院 等级评审工作情况报告 长春中医药大学附属医院 二〇一二年五月 尊敬的各位领导、各位专家： 上午好！在这生机蓬勃、欣欣向荣的五月，三级中医医院等级评审专家组莅临我院指导工作，我谨代表长春中医药大学附属医院全体员工，向各位专家的到来表示热烈的欢迎！对你们长期以来的关心和支持表示衷心的感谢！ 我院创建于1958年，是集医疗、科研、教学为一体的综合性三级甲等中医医院，曾先后获得“全国百佳医院”、“全国卫生系统先进集体”等多种荣誉称号，同时也是国家药品临床研究基地、国家中医师资格认证基地、国家中医药国际合作基地、全国中医中风急症医疗中心、国家中医临床研究基地建设单位。医院目前发展为“两部、两中心”,即长春中医药大学附属医院本部、二部、脑病康复中心和传统诊疗中心，占地面积约为3万m2，各类用房总建筑面积约为13.1万m2，编制床位数1340张，固定资产总值6亿元，现代化诊疗、科研设备总值1.7亿元，收治病种500余种。 现有职工1421人，专业技术人员1334人，其中具有高级专业技术职务人员261人。我院曾有国医大师、国家“白求恩奖章”获得者1人，现有享受国务院特殊津贴10人，终身教授5人，全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师9人，全国第二届百名杰出青年中医2人，博士生导师29人。 现有国家临床重点专科（中医专业）2个：脑病科、推拿科，今年又申报了2个国家临床重点专科（中医专业）待批准：肺病科、心病科；国家中医药管理局重点专科12个，国家中医药管理局重点学科6个，国家中医药管理局重点研究室1个，国家中医药管理局三级实验室1个，全国名老中医药专家传承工作室5个。 随着中医医院等级评审活动序幕的拉开，我院本着“以评促建、以评促改、评建结合、重在建设”的原则，精心部署，严抓落实，加强医院管理，提高医疗质量，深化服务内涵，保障医疗安全，发挥中医药特色，提升医院综合实力，医院各项工作呈现快速、稳定、充实、和谐的新面貌，取得了较好成效。现将我院等级评审活动落实情况做一简要汇报： 一、高度重视，全院动员，做好等级中医医院评审迎检工作 （一）统一思想认识 我院高度重视中医医院等级评审工作，认为中医医院等级评审活动是深化医药卫生体制改革，积极稳妥推进公立医院改革，促进中医医院加强内涵建设，充分发挥中医药特色优势的重要举措，直接关系到我院的长远发展，与全院每位职工的切身利益息息相关。为了统一全院职工的思想认识，我院召开了动员大会，将迎检工作作为今年工作的重中之重，并决心以中医医院等级评审活动为契机，对医院各项工作进行规范整顿，加强科室管理，提高服务质量，树立医院品牌形象，增强医院核心竞争力，促进医院更好更快地发展。 （二）加强组织领导 为了做好中医医院等级评审工作，我院成立了“中医医院等级评审”工作领导小组，院领导任组长、副组长，各职能部门负责人为小组成员，领导小组下设等级评审综合办公室，由主管医疗的副院长任主任。为了将工作落到实处，我院实行严格的责任分工制度，对“评审细则”进行了任务分解，层层落实，分工到人，形成一级抓一级、一级对一级负责的格局，保证了等级医院评审活动的有序开展。 （三）精心谋划设计 为了有条不紊的开展等级医院评审迎检工作，落实中医医院等级评审相关要求，在深入学习中医医院等级评审相关文件的基础上，我院制定了《长春中医药大学附属医院等级评审工作实施方案》（长中附发〔2012〕2号），要求各临床科室、职能部门严格按照《三级中医医院评审细则》的要求，落实人员分工和职责，全面安排好各项工作，通过自查自纠、整改落实、查缺补漏、督查促进、临检准备5个阶段由浅入深，步步为营，逐步落实等级医院评审相关要求。 二、真抓实干，务实求真，全面落实等级医院评审要求 （一）充分发挥中医药特色优势 始终坚持中医为主的发展方向,确立了“突出中医特色，发挥专科特长，体现时代特点，提高综合实力”的“三特一提高”办院方针，力争把医院建设成学习型、和谐型、研究型现代化中医医院。以中医药特色指标为抓手，紧紧围绕发挥中医药特色优势、提高中医临床疗效制定医院中长期发展规划和年度工作计划，保证我院按着“三特一提高”办院方针健康发展。建立引导发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的考核和奖惩激励制度,促进临床科室发挥中医药特色优势、提高中医临床疗效。实行绩效工资管理，将发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效情况的考核结果在科室分配方案中体现。积极开展中医对口支援工作,将对口支援工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划，并制定了相关鼓励措施，充分发挥省内中医医院龙头作用，通过适宜技术推广、人员交流、组织义诊等方式积极帮助和扶持基层中医医院发展。目前，我院对柳河县中医医院、南湖第一社区卫生服务中心、南湖第二社区卫生服务中