实战金牌物管项目经理课程开发背景与针对性孙凡老师.docVIP

《实战金牌物管项目经理·核心管理能力提升特训营》 课程开发背景与针对性 项目经理：重要而稀缺的岗位： 房地产行业高速发展二十多年，物业服务已成为社会关注、行业重视、客户离不开的行业。更有标杆地产企业如万科、中海、龙湖、万达、绿城等房企通过对物管服务的强化，达成了客户的高度满意，促进了地产的品牌建设，提升了市场竞争力！ 许多企业竞相借鉴学习，却成效不大。 探究之下，一个重要的原因是，企业普遍缺乏高素质项目管理运作团队！其中，尤其缺乏关键性人物：高素质的物管项目经理！ 业内公认，物业项目经理是整个项目管理运行的关键人物，其综合管理素质直接决定项目品质。但业内有颇多具有多年经验积累的专业型干部，却稀缺综合管理素质全面的项目经理和以他为核心的项目管理团队！ 培育困惑与成长期盼： 如何能快速培育更多“能做业绩、能做服务，还能带团队”的全能型项目经理人？ 现有项目经理人和希望成为物业中坚力量的干部也在期盼找到合适的途径、方法，把自身的专业实践经验与科学管理原理相结合，较快地提升个人综合层次与管理能力，从而适应企业的发展和客户的更高需求，提升管理实效、展现个人价值。 为了找到有效的解决之道，开发出有针对性的培育课程和模式，我们特别选择了有代表性的物管企业（参见相关调研报告），对数十位项目经理人团队进行了专题调研，结果显示： 4/5以上的项目经理工作有压力，但没有找到有效的解决方法； 超过