实施重大项目带动战略的绩效分析及建议.docVIP

实施重大项目带动战略的绩效分析及建议“十一五”期间，湖南省委、省政府高度重视中央扩大内需政策的贯彻落实，紧紧抓住国家促进“中部崛起”、实施长株潭“两型”社会建设等重大区域经济发展战略机遇，抢抓全球性金融危机背景下国家实施四万亿经济刺激计划等历史契机，坚持以科学发展观统揽发展全局，努力实施“三化一基”、“四化两型”战略，随着武广铁路、高速公路、乡村公路、水利枢纽等基础设施建设，华菱钢铁、株冶火炬、岳阳石化等基础产业建设，城镇棚户区旧城改造、保障性住房投资等民生工程建设，一批事关全省经济社会长远发展的重大项目建成或开工，长期制约湖南经济社会发展的瓶颈得到有效缓解，全省经济社会持续稳定发展的基础不断夯实和加强。 　　一、“十一五”时期实施重大项目带动战略的主要绩效 　　（一）投资规模扩大，地位和作用增强。一是投资建设规模扩大。2010年，湖南亿元以上重大建设项目1662个，计划总投资1.14万亿，比2005年增长2.5倍，年均增长28.3%；实际完成投资3188.17亿元，比2005年增长2.7倍，年均增长30.1%（详见六、附表）。其中，新开工项目707个，计划总投资3324.02亿，比2005年增长2.4倍，年均增长27.7%。二是单个项目规模增大。2010年，湖南亿元以上重大建设项目平均投资规模为6.87亿/个, 比2005年增长2.7倍，年均增长29.8%；实际完成投资1.92亿