集团办公用品及资产管h理办法(更新).docVIP

集团办公用品及资产管h理办法(更新).doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
资产管理办法 一、定义 本办法中“资产”是指所有属于集团公司的和属于各子公司的各类物品和资产。 二、分类 为适应管理需求,对资产进行分类:办公用品、办公耗材、办公设备、维修配件、物业资产、工具软件、劳保工衣、消防安全、文体医疗、消费接待、其他资产等共是十一类。 三、管理组织 集团设行政仓库,各子公司分别设置物业仓库、商业仓库、玛斯兰德酒店仓库,各仓库独立做账,各子公司仓库接受行政仓的管理,受财务监督,对财务负责。 集团设资产主管一名,直接管理行政仓库,各子公司仓库设兼职仓管,资产主管负责所有公司资产的日常管理,兼职仓管对所管理范围类的资产负责,工作上向集团资产主管负责,各部门、各子公司和集团中心负责人,对本单位范围内的资产管理承担连带管理责任。具体各单位/部门资产管理负责人见附件1 四、工作要求 所有资产须编制编码,具体编码规则见附件2。 固定资产没有唯一识别性的,需在资产物品背面显著地方处张贴资产标签,标签内容和样式见附件3 首次做账需要对所有公司资产进行盘点,并对盘点数据确认存档,录入资产管理系统。 每月5号至8号核对资产账目一次,核对内容为各子公司仓库和行政仓账目; 行政中心每月5号至8号发送各资产保管部门和保管责任人账目至责任人核对,有问题要及时申报调账; 所有员工的岗位变动(调岗、离职等),其名下保管资产须一并变更,变更无接收单位的,返回相应仓库,任何人和部门不得自行占用; 资产主管制定重要、高价值设备、资产档案(根据资产管理系统详细编码信息),定期做好档案维护、保养的提醒和记录; 资产主管编制仓库管理细则或仓库作业指导书,仓管考核管理办法等,定期巡查仓库和资产; 各资产保管责任人须定期检查所保管资产的完好,并做好维护保养,资产标签损坏的,要及时更新,有问题的要及时上报处理; 每年12月底盘点资产一次,并更换资产管理帐套,原账目确认打印留底存档; 所有资产变动须填写《资产变更单》见附件4,变动类型指定为:采购增加、报损消耗、领用转移、领用消耗、盘盈增加、移交转移、其他增加。 各仓管对自己负责的仓库实物、数据负责,并接受行政中心和财务中心的监督和管理; 所有采购申请单中,需要资产主管核对库存数并对采购合理性确认签名; 资产主管根据资产现状不定期安排废旧资产报废、集中变卖处理,填写《资产变更单》,由行政中心主导,财务中心监督,资产保管人参与,相关使用、技术部门参与建议,报董事长批准完成废旧资产的报废变卖,对于高价值或难以认定报废变卖的资产,应当要求各部门负责人共同参与联合认定是否报废变卖处理,报董事长确认后执行。 五、责任处罚 各仓管对相对应的仓库资产负责,各保管人对自己名下的保管的资产负责,各部门直接领导对本部门名下的资产保管负责; 资产由于人为损坏和丢失的,相应责任人承当赔偿责任(有行政违纪行为的,还需执行行政处罚),无法追究责任人,由保管人承当赔偿责任,自然损坏、意外随坏和丢失的,须及时上报行政中心,经确认无责任后,填写资产变更单报损处理; 账目不准确的,结合考核办法处理; 附件1:兼职资产管理员可适当给与一定工作补贴(200-500)。 单位 公司1 公司2 公司3 公司4 公司5 公司6 部门 行政中心 综合办 营运部 行政部 行政部 后勤部 岗位 资产管理专员/主管 物业文员(兼) 营运主管(兼) 保安领班(兼) 行政经理 后勤主管 责任人 附件2: 编码规则和使用要求,注:编码不要含有过多的信息,本身该信息实际作用不大,且造成难以操作,容易出错; 编码为5位数字组成,按照顺序号自由编制。 10001-10999办公用品 11001-11999办公耗材 12001-12999办公设备 20001-20999维修配件 30001-30999 物业资产 40001-40999 工具软件 50001-50999 劳保工衣 60001-60999 消防安全 70001-70999 文体医疗 80001-80999 消费接待 90001-90999 其他资产 名称:根据资产分类,编制通俗名称分类,该名称编写要求必须是通过名称能反映其用途。 可识别名称:资产重要特征+区别性+名称+编码,确保其识别的唯一性; 品牌规格:填写资产具体的品牌名称、形状、大小、颜色、差异性等; 备注:如资产本身的构成是可变动的,须填写详细的配置信息,如电脑配置等; 单位:指资产的在系统账目运算中使用的计量口径; 附件3、 资产标签样式 填写内容为:资产编码 名称。 特别说明: ①考虑到资产的变动性特征,标签内容不能因资产变动而不断更改,要求标签内容不能填写负责人和部门等会变动的信息,该类信息只能随变动单记录入资产系统; ②标签张贴位置(优先顺序):背面、底部、右侧面、左侧面; ③标签尺寸:长6cm,宽3cm;

文档评论(0)

xiaoxue8 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档