8月到12月份工作计划.doc

8月到12月份工作计划 篇一：12月份工作计划 12月份工作计划 一、抓常规、促奋进 1、强调礼貌问题，强调与人交流所要注意的细节。 2、每人上交一份11月份工作总结和一份12月份工作计划。 3、每周至少召开一次部内例会，及时下达有关注意事项及通知。 4、安排好办公室的值班。 5、加强自律会内部的联系，积极参加其他部门的活动。 6、策划书的书写还要继续加强练习，更多的准备各种活动的策划，活动总结及时完成。 7、及时上交活动的策划书与活动总结，活动策划书提前给宣传部一份。 8、临近期末，还要继续保持对工作的热情与责任心，保持积极向上的态度。 9、处理好学习与工作之间的关系。学习为第一要务，工作其次。 10、做好部内人员的考核工作。 二、具体活动 1、完成“关注身边——记录楼管员的一天”活动策划。 （具体安排见策划书） 2、举办一个内部小活动。（暂定辩论赛） 接下来的时间里，继续保持良好的工作状态，取长补短，时刻保持一颗学习的心，团结一致，共同进步。 刘琦 2014年12月10日 篇二：12月份工作计划 12月份工作计划： 1、技术文件的编制： a）、电子版产品说明书的整理（其中包括：BRM1系列、BRM3系列、BRCKJ5系列、BRHD13系列）； b)、BRM1系列技术文件标准模版的确定，以及装配调整守则、检验细则的整理； 12月底前完成电子版录入。 2、产品改进 计划本月完成产品的定型； a）、BRM1系列塑壳断路器产品的定型，结合供应商，针对产品外观、材质及瞬时特性进行改进，初步确定以下内容： 其中，外观采用新的底和盖（或颜色），可以称BRM1或升级产品，结合行业情况同，选择与我公司配套的零部件，还考虑便于附件的安装 和匹配； 材质，动触头采用CAgW50，静触头采用CAgCW12C3，铜件采用T3铜； 瞬时特性由现在的不可调，改为螺杆型，具有可调整、可更换磁脱扣弹簧，多了调整环节，需增加固定铜套及螺杆的胶。 b）、1140V产品的厂家考察及产品的引进，结合实地考察，对相应的厂家综合考虑，确定我们稳定的供应商； c)、框架产品：目前与江苏凯隆沟通，其有1000V框架产品，可以进一步考察及洽谈合作、引进； d）、框架产品校验设备及标准校验台的考察。 3、技术服务与支持 a）、车间问题产品的技术服务； b)、配合与支持销售人员业务方面的咨询、沟通及技术资料的提供； 4、完成、配合相关部门的临时性及突发性的技术工作。 5、培训 a）、校验设备的培训，完善设备的操作规程； b)、进厂检验设备的培训，并完善进厂产品的把控，即进厂检验过程工作的执行；12月5日前完成。 6、配合相关部门完成9000内审工作。 7、公司网站信息的修改、完善，并将其信息、未解决的问题汇总，配合相关人员完成交接工作，12月7日前完成。 篇三：12月份工作计划 12月份工作计划 篇二： 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱帽下端，板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板，有梁板的梁计入板内套板的定额，板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大，基础采用大板基础。一周算完后，感觉自己挺有成就感，了解到实际和图纸中的区别，计算时必须要有耐心，认真观察图纸不懂得进行现场考察，最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额，套定额必须设好计算规则，注意实际工程量和软件默认的差异，特别是换算问题。通过这一周的集中练习不但明白了许多专业知识而且明白了许多做事的道理。做什么事并没有想象中的简单，做任何事都要分