2014三体系标准条款解释.docVIP

三、质量、环境、职业健康安全体系标准理解及解码 1、职责、权限（Q5.5.1，ES4.4.1）涉及领导、综合办 --建立公司组织机构、确定管理体系网络，按标准条款进行管理分工，形成职能分配表。 --明确最高管理者职责、权限。 --确定并任命管理者代表，明确管理者代表职责和权限。 --确定各系统（或各部门）管理职责和权限。 --确定各模块管理职责和权限。 --确定各岗位或各类人员职责和权限。 —各级人员应清楚自己的主要职责。 —各部门需确定内部机构设置和网络结构、主管设置、管理分工及内部人员结构，管理职责应明确并清楚（包括内部人员名册及结构）。 2、方针、目标（Q5.1/5.3/5.4.1，ES4.2）涉及领导层、企管部 —确定公司愿景、管理方针及目标，并传达到全体员工。企管部应对公司目标组织各部门进行解码，形成全员目标管理方案，并对完成情况进行统计分析，未完成目标应有改进措施并对措施落实情况进行跟踪验证。 —各部门全员目标应传达到部门全体员工。部门应进一步解码到各模块、班组和个人，并对目标完成情况进行统计分析，未完成目标应有改进措施并对措施落实情况进行跟踪验证。 3、沟通与交流（Q5.5.3，ES4.4.3）涉及领导层、安委会、企管部 --内部沟通经常采用会议、谈话、公告、公示、刊物、电话、电子邮件、网上信息平台、报告、报表、工作联系单等方式进行，每种沟通方式均应保留证实性