战略开发岗位职能.docVIP

现阶段公司岗位设置及其职能 一）、战略开发部 1、部门主要职责 1）、组织制定公司战略规划 2）、负责市场开拓，具体业务办理 3）、负责各种业务合同、协议的草拟及签定 4）、对业务市场及客户的情况进行收集、汇总及分析 5）、制定公司市场开发战略、人才战略、投资战略 6）、负责与现有客户沟通，协调，完善客户关系 2、岗位说明 部长： 1）、全面负责部门的全面工作 2）、组织制定公司战略规划，协调下属之间关系 3）、对客户资料分析，实施二八原则（即对重要客户制定特殊物流服务） 4）、在每年年末制定下一年度战略规划 5) 对潜在的不合格的服务提出预防措施 6) 对已发生的不合格服务提出纠正措施 7) 对下属上交的报告审核，并上报公司 客户服务： 1) 负责公司各种合同的草拟 2) 每月月末对公司重要客户进行走访或电话访问 3) 每半年向重要客户发放调查问卷，并在问卷上加盖公章 4) 每月月末对本月收集的各项数据进行收集、量化分析 5) 每年制定数据分析报告，并上交部长 6) 对每次出访作出记录，并对记录进行贮存、保护并设定保存期限 市场拓展： 1）、服从主管的安排 2）、负责对本埠市场情况进行调查分析 3)、负责和开发区管委会沟通，便于和区内企业达成商机 4)、在每个季度初制定公司本季度的营销战略，并上交部长审批 5)、负责企业网站维护、推广，通过PPT和企业宣传册对企业进行宣传