2016工程建设监理概论第五章风险管理.pptVIP

2016工程建设监理概论第五章风险管理.ppt

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工程建设监理概论 5 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第五章 建设工程风险管理 第一节 风险管理概述 一、风险的定义与相关概念 (一) 风险的定义 风险是指产生损失后果的不确定性;风险就是仔给定情况下和特定时间内,可能发生的结果之间的差异(实际结果与预期结果之间的差异) 1、内涵 1)必须与人们的行为相联系,否则就不是风险,而是危险; 2)客观条件的变化是风险的重要成因; 3)风险是指可能的后果与项目的目标发生负偏离。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、特征 1)风险存在的客观性和普遍性; 2)单一具体风险发生的偶然性和大量风 险发生的必然性; 3)风险的多样性和多层次性; 4)风险的可变性。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (二) 相关概念 1、风险因素:产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素; 2、风险事件:造成损失的偶发事件,是损失的载体。 3、损失:非故意、非计划、非预期的经济价值的减少 4、损失机会:指损失出现的概率 1)客观概率:是某事物在长时间发生的频率 2)主观概率: 是人们对某事件发生的可能性的 一种判断或估计。 (主观概率随意性大,受个人的经验、学识、专业乃至兴趣、好恶的影响) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (三) 风险与损失概率之间的关系 损失概率是风险事件出现的频率或可能性,而风险则是风险事件出现后损失大小。 (四)风险因素、风险事件、损失与风险之 间的关系 风险因素引起风险事件 风险事件导致风险损失 风险损失大于预期的损失部分就是风险 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、 风险分类 1、按风险的后果分类 1) 纯风险 即只会造成损失而绝无收益的可能的风险。出现的概率大,长期存在并有一定的规律性) 2)投机风险 即可能带来损失,也可能带来收益的风险(出现的概率小,规律性差) 2、按风险产生的原因分类 政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、技术风险。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、按风险的影响范围分类 1)基本风险 即作用于整个社会、大多数人群的风险 特点是影响的范围大,且后果严重 2) 特殊风险 即作用于某特定单体或人群的风险(如企业、个人) 特点是影响范围小,对整个社会的影响小。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、 建设工程风险与风险管理 (一) 建设工程风险特点 1、风险大 2、参与工程建设的各方均有风险 3、决策阶段主要表现为投机风险,而实施阶段则主要表现为纯风险 Evaluation

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