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2012年二级建造师《施工管理》模拟试题【B】 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．以下（编制可行性研究报告）不属于项目实施阶段的工作。 A．工程变更与索赔处理 B．技术设计 C．编制可行性研究报告 D．竣工验收 2．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（实施阶段）的全过程。 A．设计阶段 B．实施阶段 C．施工阶段 D．使用阶段 3．某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（施工总承包方）工作指令，服从其总体项目管理。 　　A．业主 　 B．设计方 　　C．施工总承包方　 D．项目监理方 4．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（项目结构图）。 A．项目结构图 B．组织结构图 C．工作流程图 D．合同结构图 5．能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（工作流程图）。 　　A．项目结构图 　　 B．工作流程图 　　C．工作任务分工表 D．组织结构图 6．能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（管理职能分工表）。 　　A．管理职能分工表 　　B．组织结构图 　　C．工作任务分工表 　　D．工作流程图 7．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（施工组织总设计）。 A．施工总平面图 B．施工组织总设计 C．施工部署及施工方案 D．施工图设计文件 8．某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（编制施工总进度计划）。 　　A．主要技术经济指标 　 　B．编制施工总进度计划 　　C．编制资源需求量计划 　　D．施工总平面图设计 9．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（工程合同价）。 A．工程合同价 B．实际施工成本 C．工程款支付额 D．施工图预算 10．某项目施工中发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（调整采购部门管理人员） A．调整采购部门管理人员 B．调整材料采购价格 C．增加材料采购的资金投入 D．变更材料采购合同 11．下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（项目管理实施规划）。 A．项目合同文件 B．项目管理实施规划 C．组织的管理制度 D．组织的经营方针和目标 12．下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（工程施工方案的可靠性 ）。 　　A．工程所在地的水文地质条件　　B．施工管理人员的经验和能力 　　C．事故的防范措施和计划 　　D．工程施工方案的可靠性 13．风险评估的工作是（分析存在哪些风险因素和风险事件）。 A．分析存在哪些风险因素和风险事件 B．制定管理方案，采取降低风险量的措施 C．进行投保或担保 D．进行风险衡量，确定风险量。 14．根据《建设工程监理规范》的要求，建设监理工作的主要任务有（检查和确认运到施工现场的材料、构件和设备的质量） A．审查施工单位资质 B．编制施工组织设计 C．组织竣工验收 D．检查和确认运到施工现场的材料、构件和设备的质量 15．监理公司编制的监理规划应当在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，编制完成后由（监理公司技术负责人）审核批准。 A．监理公司技术负责人 B．项目业主代表 C．设计院技术负责人 D．总监理工程师 16． 根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工（直接工程费中的人工费）。 　　A．直接工程费中的人工费 　　B．措施费 　　C．企业管理费中的劳动保险费 　 　D．社会保障费 17．基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验，检验费用属于（建筑安装工程材料费）。 A．建筑安装工程材料费 B．建筑安装工程措施费 C．建筑安装工程企业管理费 D．工程建设其他费用 18．施工企业大型机械进出场费属于建筑安装工程的（）。 A．措施费