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部门周例会十分钟个人演讲,有趣话题 篇一：新人周例会发言 新人周例会发言稿 尊敬的各位领导、同事们: 大家好！ 我是新人XXX，很高兴列席这次行政周例会。从面试开始，我就被公司的优秀企业文化所吸引，很多同事与我交流的过程中，谈起公司的发展史、开荒精神和未来的发展前景时，他们身上都散发出那种对公司由衷的自豪和自信，那种积极向上的激情深深打动了我，吸引我加入XX公司。 过去的3天里，我接受了24条规章制度的培训，很规范、很细致，涵盖了公司对每一位员工的观念、态度、职业素养、商务礼仪等方面的具体要求，也让我了解到合同签订、外派办事、证照使用、财务报销等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要严格的多。对此，我非常理解。公司正在快速发展阶段，就需要正规有效的管理方式。既然选择加入这个团队，我就有义务学好、执行好各项制度，不断的提高自身的职业素质，迅速的跟上公司发展的脚步。 最后，通过这次培训，让我对公司有了更深的了解，给我印象比较深刻的一个是员工日志制度，给了普通员工与总经理沟通交流的平台；另一个与一般私企不同的就是，除了福利待遇比较优厚之外，公司在培训、旅游、员工生日、文体活动等方面投入很大，说明公司很注意企业文化和凝聚力。非常感谢XX公司给我这样一个优越的平台，让我有这样一个实现人生价值的机会。那么我能回馈恒大什么呢？我是从科技项目管理转型而来，面对房地产这一全新领域，更多的是要不断的学习，多观察、多参与、多思考，摆正心态、端正态度，保质保量地完成公司领导交办的工作，为公司和个人事业的发展创造出引以为豪的业绩。 XXX 2012-7-27 篇二：公司每周例会内容及流程 公司每周例会内容及流程 一、会议时间 每周周五16:00-17:00，特殊原因需要延期召开的由综合办公室提前通知。 (来自:WWw.cssyq.Com 书业网:部门周例会十分钟个人演讲,有趣话题)二、会议地点 公司（综合办公室）。 三、参会人员 公司全体员工。 四、会议原则 回顾总结本周工作情况，分析存在问题，提出合理化建议。 五、会议流程 （1）由主持人主持会议开始，说明会议目的和要求。 （2）各部门负责人汇报该部门本周工作完成情况，总结工作中存在的问题与不足，其他成员参与讨论，给出合理化建议（各部门一次发言、讨论），并对下周的工作做出合理化的计划。 （3）公司全体成员集体发言，提出公司、员工存在的问题，分析问题的原因，给出意见。 (4)会议结束后，各部门将本周的《工作进度情况表》上交到主持人处，再由主持人转交到相关负责人处。 六、会议总结 主持人总结本次会议的主要内容，宣布会议结束。 会议记录 篇三：周例会主持词 周例会主持词 尊敬各位领导，各位同事： 大家早上好，新的一周结束了，今天是我们的周例会。 首先，在开始之前，我在这里先宣读以下几点开会纪律： 1、开会人员应准时到会，并在《会议签到表》上签到； 2、开会期间请将手机调至静音，汇报期间不得随意走动； 3、开会期间严禁做与开会无关的事情； 4、未经同意与会人员不得随意发言或擅自离场； 5、因特殊原因无法参加会议者，应提前请假，经相关副总级别以上领导同意批准，并知会行政人事部方可有效； 好，现在开始我们本周的例会。首先： 第一项：由各分管副总做工作汇报（陈总、彭总） 第二项：由各部门部长做工作做汇报！ （杨部长、王部长（市场部）、巩部长、王部长（设计部）、史部长依次汇报） .第三项：由分管副总进行工作指导和安排 （陈总、彭总） 第四项：请公司领导总结讲话 （总经理、董事长） 好，我们本周的例会到此结束， 散会！ 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内