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⑥ 利润：变更或额外成本支出引起的利润损失、延期导致的机会利润损失、合 同终止带来的预期利润损失； Cp＝T－M－N 式中：T：合同全部完工时合同总价；M：业主已付的工程款； N：剩余工作的成本。 Cp：索赔的利润数； ㈡ 管理费索赔的规定：包括现场管理费和总部管理费 现场管理费＝现场管理费率（%）×直接费用 现场管理费率＝现场间接费总额 ÷ 工程直接费总额 上级或公司管理费＝ 上级或公司管理费率（%）×（直接费索赔额＋现场管理费索赔额） ㈢ 综合费用索赔：多个单项组成的一揽子费用索赔。方法有： ① 分项法； ② 总费用法； ③ 修正的总费用法； ㈠ 基本索赔费用项目： ⑤ 融资成本（利息）：Cr＝A×[（1＋i）t－1 ] ④ 分包费：分包工程增加费及其增加的相应的管理费； ③ 施工机械费：自有机械工时增加费、台班费率上涨费、外来机械租赁费和闲 置损失费； ② 材料费：用量增加费和单价上涨费； ① 人工费：单价上涨费用、工时增加费用、生产率降低的损失； 六、费用的索赔分析与计算： 掌握:6.0.7 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 施工进行到规定的处理范围边缘时，乙方取得在场监理工程师认可，为了使夯击质量得到保证将夯击范围适当扩大。 该部分的工程量超出了施工图的要求。 承包商的保证施工质量的技术措施，一般在业主没有批准追加相应费用的情况下，技术措施费用应由乙方自己承担。 在开挖土方过程中 土方开挖时遇到了一些工程地质勘探没有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的时间； 施工过程中遇到数天季节性大雨 后又转为特大暴雨引起山洪暴发 这是预先无法估计的地质条件变化，属于甲方应承担的风险，应给予乙方工期顺延和费用补偿。 这是一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，应在合同工期内考虑，由此造成的时间和费用损失不能给予补偿。 应按不可抗力处理由此引起的索赔问题。①被冲坏的现场临时道路、管网和施工用房等设施以及已施工的部分基础，被冲走的部分材料，清理现场和恢复施工条件等经济损失应由甲方承担；②损坏的施工设备，受伤的施工人员以及由此造成的人员窝工和设备闲置经济损失应由乙方承担；③工期顺延。 该案例主要考核：工程师在索赔价款的确定，如何处理因地下障碍和气候条件引起的工程索赔等问题。 现场临时道路、管网和施工用房等设施以及已施工的部分基础被冲坏，施工设备损坏，运进现场的部分材料被冲走，乙方数名施工人员受伤，雨后乙方用了很多工时清理现场和恢复施工条件。为此乙方按照索赔程序提出了延长工期和费用补偿要求。 施工完成后，乙方将扩大范围内的施工工程向监理工程师提出计量支付的要求， 情 况 承包人申请 工程师审批 索赔案例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2004年考卷，简答题，《应试辅导》P139. 某合同约定工期600天，每提前1天奖0.5万元，每推迟1天罚款0.7万元。当施工到120天时，监理工程师发现材料质量不合格，由此造成承包人整个工程停工30天。此后工程进行到200天时，业主变更造成承包人部分工程停工20天。最终工期597天。请根据上述背景情况分析说明承包人在何种合同规定下，能够争取到补偿？数额是多少？（注：全部工程停工1天损失3万元，部分工程停工1天损失1. 2万元） 答：①由于材料不合格的停工所发生的费用不予补偿；②由于业主变革停工所发生费用应予补偿；③最终工期比合同提前（600＋20）－597＝23天，应按规定给予奖励；④因此承包人可得到的补偿为： 20×1. 2＋23×0.5＝35.5（万元） 2005年考题，综合分析题，2 某项目建设单位与施工单位签订了工程承包合同，根据合同及其附件条文，对索赔内容规定： （1）因窝工发生的人工费以25元/工日计算，监理方提前一周通知施工单位时不以窝工处理，以补偿费支付4元/工日。 （2）机械设备台班费：塔吊：30