2015关键人才管理培训课程分享.pptVIP

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2016-12-19 发布于北京
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* 关键人才管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课程大纲 3 企业持续成功之“道” 关键人才管理之“道” 关键人才标准关键人才识别如何实施精准招聘？ 1 2 3 4 5 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5 1.1 企业持续成功之道如何提升整体团队效能，让企业持续成功？企业持续成功的公式=正确的战略×组织能力人才是关键 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课程大纲 3 企业持续成功之“道” 关键人才管理之“道” 关键人才标准关键人才识别如何实施精准招聘？ 1 2 3 4 5 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织人才需要人才招聘渠道组织提供需求人才价值需求等价交换企业与人才的价值交换 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课程大纲 3 企业持续成功之“道” 关键人才管理之“道” 关键人才标准关键人才识别如何实施精准招聘？ 1 2 3 4 5 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人才标准—“四度人才” 能力（胜任度）意愿（敬业度）潜力（潜力度）持续力（忠诚度） “四度人才” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课程大纲 3 企业持续成功之“道” 关键人才管理之“道” 关键人才标准关键人才识别如何实施精准招聘？ 1 2 3 4 5 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.1什么是人才？ 1. 人才=“能力”+“潜力”=（过去+现在）+将来 2. 能力=绩效+胜任力=结果（What）+行为（How ) 3. 潜力=个性特质+个人意愿 4. 个性特质=智商+情商+价值观+兴趣爱好+其他 5. 个人意愿=学习提升意愿+行动发展意愿 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3分－较高潜 1分－较低 2分－中等力 1.2什么是关键人才？能力 (50% 结果/50% 行为 1. ?绩效低 ?发展潜力很大 2. ?绩效低 ?可能需要增加工作职责或调整岗位 3. ?绩效低 ?需要重新调整岗位 1分－不足 4. 高潜力稳定绩效者 ?绩效表现稳定 ?发展潜力很大 5. ?绩效表现稳定 ?可能需要增加工作职责或调整岗位 6. ?绩效表现稳定 ?岗