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练习题
自我认知
1.介绍自己的经历,并针对所报考的岗位谈谈自己有哪些优势和劣势。
2.通过这次面试,如果我们通知没有录用你,你会有什么样的感受?
3.农村条件差,你为什么选择农村?
4.在实际工作中,我们经常会遇到自上而下方方面面的压力,你如何应对这些压力?
5.每个人都有自己的优点和缺点,你如何在实际的工作中做到扬长避短?
二、人际沟通
(一)与领导
1.你为领导印了一份报告,其中有两个错别字,领导当面严厉地责备了你,请问你如何面对。
2.领导调动你,你觉得知识背景和能力不胜任,另一职位比较适合,你怎么办?
3.正领导交代的任务,副领导态度冷淡,说拖一拖,而这任务很紧急,你该怎么办? 4.两位上司有矛盾,分别向你诉说,你怎么处理?
5.没有完成领导委任给你的任务,你怎么办?
6.领导讲话材料要你提供数据调查,领导看了后说你做错了并当场批评你,后来你发现数据是正确的,你会怎么办?
7.新领导雷厉风行,老领导按部就班,你如何适应新领导?
(二)与同事
1.新到一工作岗位,其他同事不理睬你,你怎么办?
2.你和一个同事能力都很强、资历等都一样,这次有一个出国深造的机会,但是同事在领导面前贬低你,你如何处理?
3.若让你主持一个修订制度的会议,很多人指出:制度并不缺,而是制度执行的过程中出现了问题,所以没有必要修订制度,你该怎么做?
4.你们公司有个重大项目,之前是小李负责,但是由于去年小李出现重大失误,今年由你负责。小李因此不配合,你怎么办?
5.假如领导经常给你安排工作以外的工作,同事对此有意见,你如何处理?
(三)与下属
1.团队的一项工作获奖,小李初稿,其他同事一起修改,最后定稿,但小李总是居功,其他同事不满,作为负责人,你怎么办?
2.你出差了,由于情况紧急,你的下属处理了一件事,但发生了严重的失误,你回来后,他向你汇报,你怎样处理?
3.如果领导让你当一个部门的负责人,老同志总是和你作对怎么办?
(四)与亲朋好友
1.一亲戚偷税,希望你能帮他,并说事后有报酬,你怎么说服他?
(五)与群众
1.作为乡政府工作人员,执行某项工作时,受到群众抵触,你怎么办?
2.你值班时,有一名群众来电话咨询,你向该群众说明了问题,后来他投诉了你,领导因此而批评你,你怎么办?
(六)与兄弟单位
1.你被派挂职锻炼于某地,发现该地机关很多弊病,如果反映,面临很大压力。请谈谈你的打算。
(七)多主体
1.你新到一个单位,工作中只注重技能上的提高,领导和同事对你都不满意,你怎么办?
2.你提出的实施方案得到了领导的赏识,但是另一部分领导和同事认为你耍滑头,请问你怎么办?
3.你负责的一项工作,和另外的一个部门合作出来了方案,你的领导有不同意的地方提出修改,合作的部门不同意修改,你怎么办?
三、组织管理
1.领导安排你组织一次单位的春节联欢晚会,你怎么把这个活动落到实处?
2.单位让你组织一次离退休老干部晚会,你会如何组织?
3.你负责组织安排一场国际会议,你打算怎么办?
4.你所在的部门要组织一次民用煤气提价的听证会,你作为负责人,如何组织?
5.你所在单位打算去外地进行小城镇建设考察,考察人员包括一些处室领导和其他科室的同志,由你负责统筹安排此次考察活动,你怎么组织?
6、老龄委要给空巢老人搞活动,请你提出三个有新意的主题,选其中一个开展活动,并谈谈你认为其中的重点和难点是什么。
四、应急应变
(一)一般类突发事件
1.你带领志愿者去扶贫,志愿者工作方式不对,群众抱怨,不愿配合工作,不信任你,志愿者也不愿继续工作,你怎么办?
2.一份重要文件你送过去时发现少了一页,你怎么办?
3.作为乡政府工作人员,执行某项工作时,受到群众抵触,你怎么办?
4.召开一个专家座谈会,会上单位领导与一位专家发生激烈争辩,专家愤然离场,作为座谈会的组织者你如何处理?
6.你在服务大厅工作,突然网络出现故障,大厅很多老百姓情绪激动,你怎么办? 7.一次你和乡长有急事下村,路上车子被很多村民围了,要求乡长解决问题,此时你怎么办?
8.你是一个游乐场的负责人,游乐场人很多,门口发生拥堵现象,还有很多旅游团在门口等候。针对这种情况,你怎么处理?
(二)公共类突发事件
1.你组织单位员工去春游,遇到森林大火,有的同事惊慌失措,有的忙着救火,你作为负责人这时该怎么办?
2.市里某所学校里突然爆发流感,作为一名学校领导人,你会采取哪些措施?
3.某建筑工地上部分群众闹事,阻碍施工。现在办公室只有你一个人值班,你怎么处理?
五、综合分析
(一)社会现象类
1.有一组数据显示大学生毕业60%首选一线城市就业;另一组数据显示,60%的白领打算去二线城市发展,你怎么看?
2.现在网络上出现了很多的网络“名人”,
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