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医药一哥姜广策：撑起一家盈利可观的私募公司只需一个人 标签： 盈利?? 一家?? 公司?? 文章来源：上证报 2014-07-17 08:34:20 分享： 0 文/上证报 编辑/i黑马生物医疗健康 i黑马注：仅靠微博的“粉丝”和过硬的业绩，德传基金成立第一年管理规模便增长了三倍。2013年初，在业界好友和众多微博“粉丝”的支持下，姜广策成立了德传基金。这位在医药行业浸淫十二年之久的博士后，独立成立公司做医疗行业基金的第一年就“一炮打响”，为用户创造了50%以上的净值收益，完胜所有公私募同类基金。当有人好奇发问，一家盈利可观的私募基金公司最少可以多少人？“医药一哥”姜广策给出的答案是：一个。 ? ? ? “我没有花过一分钱营销费用，没做过一场路演，连个PPT也没有，公司网站也没有。”姜广策说，自己是把分散投研精力的所有事情都省去了。因为他深知，“赚取超额收益才是私募基金的灵魂。” ? 仅靠微博的“粉丝”和过硬的业绩，德传基金成立第一年管理规模便增长了三倍。就在众多新公司扎堆地价昂贵的金融中心、80%的私募在为如何做大规模绞尽脑汁的时候，姜广策早已轻装上阵，奔忙在调研“黑马”的路上。 ? 扎根医药园区的医疗基金 ? 驱车赶赴德传基金所在的张江园区路上，会途经很多大大小小的中外资药企。德传基金就扎根在众多医药大楼中的一幢——医药促进中心里。楼道里不时穿梭的白大褂、医学设备发出的嗡嗡声响，让前来采访的记者有种“穿越”到医学院校之感。 ? “我平时跟金融圈的人交集不多，主要都是跟医药行业的人在一起。”姜广策开门见山，我寻找个股不依赖卖方报告，都是一手调研的结果，和行业的人交流能更好地帮助我挖掘独家品种。 ? 德传医疗基金首战告捷也得益于独家“黑马”——东北制药的挖掘。这是只地地道道的黑马。2009年到2014年，东北制药股价从29块，一路跌到最低只有五六块钱。五年里，没有一篇行业报告，也没有一个行业研究员覆盖。 ? 姜广策从业内观察了解到，这家在K线图底部沉睡多年的“老国企”基本面正在好转：产品结构有所改善，亏损幅度日渐收窄，而管理层更换后大刀阔斧的改革更让他坚信企业“拐点”的到来。一切悄然间转变的迹象让他大胆加仓，至今获利颇丰。 ? 这正是典型的姜广策模式——关注长期无人关注的企业，率先把握企业拐点信号，先人一步重仓。2009年，还服务于券商卖方的姜广策就曾挖掘到“三宝”——昆明制药、星湖科技以及现代制药，他投资昆明制药的逻辑至今还在医药行业广泛流传。 ? “你需要知道这些企业的状态，正在发生什么，而不是停留在冷冰冰的数字上。”正是基于对精准判断基本面的执着，姜广策一年有将近二分之一的时间都在外调研。200多家医药企业中，超过一半的企业留下了他的足迹。 ? 姜广策坦言，在全流通时代到来之后，最能掌握企业动向的就是公司大股东，了解他们对资本市场的诉求也是姜广策最重要的调研目的之一。“这些都是私人关系，别人取代不了的。”做过十几年“行内”人的他，与大股东交流具有得天独厚的优势。 ? 此外，德传基金还有一个更有特色的地方，就是对于股指期货的运用。曾经在2010、2011年短短两年时间里经历过“牛熊”市的姜广策，深知做单一行业基金面临的系统性风险，2011年就开始用自己的钱试水股指期货。 ? 从最初“一天亏损30万的痛苦”，到三四年间积累了2000多张交割单之后的游刃有余，姜广策逐渐获得了的利用期指稳定获利的盘感。在目前的医疗基金中，姜广策十分在意对冲操作，总会保留十分之一左右的仓位在股指期货中。盘感渐入佳境的他，“期指贡献的利润有时比股票还要多。” ? “两头”不靠的轻资产模式 ? 众所周知，私募基金发展过程中，渠道费用是很大的一块支出，在20%的业绩提成中，接近7%左右是付给渠道的。姜广策的基金，除了不靠卖方研究员，还不靠渠道销售。这为公司节约了大量的成本。 ? 德传基金发行靠什么?颇令人匪夷所思——姜广策的微博“粉丝”。 ? “2013年1月，公司注册了以后就在微博上说了一句，德传基金公司成立了。本来也没抱太大希望。结果很多客户就冒出来了，几百万几百万的打过来了。”姜广策自己都觉得不可思议，基金最初的份额竟然来自这些素未谋面的粉丝。 ? 无心插柳柳成荫。姜广策新浪微博有个实名注册的账号，过去几年，每天都会和网友交流一些投资思考、心得。没成想倒成了最有效率的营销平台。他的粉丝中很多都是对股票、医药行业投资有兴趣，看他的微博看了两三年的人。现在想来，“这些人可能是看久了，觉得姜博值得信任，不忽悠。就把钱打过来了。” ? 姜广策没有让这些信任他的粉丝失望。从2013年4月基金成立之间，德传医疗行业基金录得50%以上的净值增长，完胜所有公私募同类基金。 ? 姜广策认为，自己的基金有两个特色：总结起来叫“两不靠”。一不靠卖方分析师