组织行为学判断选择题.docVIP

2008—2009学年度第一学期组织行为学??试题(每小题1分，共6分。对题中的说法做出是“正确”或还是“错误”的判断，并将判断的结果写在答题纸上) 1．任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。 2．感觉是人脑对客观事物的整体反映，知觉是对事物个别属性(如颜色、声音、气味等)的反映。 3．根据期望激励理论，增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。 4．随着社会主义商品经济的发展和新技术革命的兴起，生产的社会化程度越来越高，人与人之间的社会联系日益广泛、密切，血缘关系、地缘关系的影响不断扩大。 5．弗鲁姆和耶顿认为，合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很重要，那么最好采用第二种领导方式。 6．组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。 二、单项选择题(每小题2分，共12分。在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号写在答题纸上) 1．谈话法属于组织行为学的哪种研究方法( ) A. 观察法 B. 调查法 C. 实验法 D. 测验法 2．通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特 征，这种知觉属于( ) A. 知觉防御 B．晕轮效应 C．首因效应 D．定型效应 3．当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是( ) A. 坚持原有目标的行为反应 B．升化的行为反应 C. 反向的行为反应 D．放弃的行为反应 4．当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系( ) A．高凝聚力高生产率 B．高凝聚力低生产率 C．低凝聚力高生产率 D．低凝聚力低生产率 5．在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式( ) A．1．1型 B．9．1型 C．1．9型 D．9．9型 6．某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所)，所有办事处都用电脑直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展( ) A. 集权化 B．分权化 C．部门化 D．矩阵化 三、多项选择题(每小题3分，共18分。在备选答案中选择2个或2个以上正确答案，并将正确的答案题号写在答题纸上) 1．组织行为学的两重性特征来自于( ) A. 管理的两重性 B．人的两重性 C. 组织的两重性 D．多学科性 E．多层次性 2．人的行为特征有( ) A．自发的 B．有原因的 C. 有目的的 D．持久性的 E．可改变的 3．以下做法中，属于自然消退强化方法的有( ) A．员工出现失误时，给以记过处分 B．对爱打小报告者采取冷漠态度，使之因自讨没趣而放弃这种不良行为 C. 员工表现出色时，给他发奖金 D．对请客送礼者，拒之门外 E．对喜欢奉承拍马屁者，冷脸相待 4．人际关系的发展趋势是( ) A．社会性增强，自然性减弱 B．自主性增强，依附性减弱 C. 平等性增强，等级性减弱 D，开放性增强，封闭性减弱 E．合作性增强，分散性减弱 5．菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是( ) A. 职位权力 B．任务结构 C. 上下级的关系 D. 个性结构 E．环境结构 6．某酒店的组织结构呈现金字塔状，越往上层就会( ) A．其管理难度越小 B．其管理难度越大 C. 其管理幅度越小 D．其管理幅度越大 E．与管理难度和幅度无关 一、判断对错题(每小题判断正确给1分，共6分，错判或漏判均不得分) 1. 对 2．错 3．错 4．错 5．错 6．对 二、单项选择题(每选对一小题给2分，共12分，不选、错选或多选均不得分) 1．B 2．B 3．B 4．C 5．C 6．B 三、多项选择题(每选对一小题给3分，共18分，不选、错选或少选均不得分) 1．ABD 2．ABCDE 3．BDE 4．ABCDE 5．ABC 6．BC 组织行为学试题及答案1(每小题)分，共6分。对题中的说法做出是“正确”或还是“错误”的判