2014企业管理概论笔记.docVIP

企业管理概论 企业 1 企业是如何产生的？其目的就是为了盈利吗？为什么？ 2 有限公司与股份有限公司有哪些区别？ 3 这几年来，政府对国有控股企业开始实施限薪令，你认为怎么做有道理吗？为什么？ 管理与管理的基本职能 1 为什么说企业既要追求效率，更要强调有效性？ 2 为什么说企业管理活动存在诸多目标？请陈述企业内部与外部目标的内容。 3 德鲁克是目标目标管理的先驱，他认为企业的目标设置应该考虑八个领域，请陈述这八个领域的内容。 4 请陈述管理的四大职能以及这四大职能之间的关系。 企业管理 1 企业的扁平化管理就是减少企业的中间管理层次，由公司总经理直接领导基层员工，以便有效进行信息沟通吗？ 2 你认为管理者一点要作曲与指挥兼于一身吗？能否就当指挥呢？ 3 对于企业环境，有那几个关键的方面必须时常关注？ 4 经过2008.2009年全球经济危机大波动的洗礼，那些成功走出困境的企业给予了我们什么启示？ 企业组织结构 1 企业的组织结构有多种选择，企业选择其组织结构形式的依据是什么？ 2 为什么说要以权变的思想来指导企业组织结构的设计工作？ 3 企业组织变革的原因是什么？难道就是因为环境发生了变化了吗？ 企业战略管理 1 企业战略管理的重要意义是什么？ 2 为什么说企业战略管理是对管理者智慧的综合考验？ 3 什么是STOW分析？管理者是怎么借助这个方法来支持企业战略管理的