2014企业管理的主要内容和职能.docVIP

企业管理的主要内容和职能 企业管理 - 内容 　　①计划管理 　　通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 　　②生产管理 　　即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。 　　③物资管理 　　对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 　　④质量管理 　　对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 　　⑤成本管理 　　围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 　　⑥财务管理 　　对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 企业管理职能 企业管理 - 职能 　　①计划职能 　　这是把企业的各项经营治理活动按照实现企业目标的要求，纳入完整方案的全部治理活动。 　　②组织职能 　　这是按照已制定的计划，把企业各种资源从分工协作、部门环节、时间空间等方面系统地结合起来，使之组成协调一致的有机整体，达到企业资源的最佳配置和有效利用。 　　③指挥职能 　　它是指治理者根据自己的责任和权限，借助指示、命令等权力手段和权威，有效地指导下属机构和人员履行其职责，以实现计划任务。 　　④监督职能 　　它是指根据企业经营目标、计划、规范和经济原则，对企业的实际经营活动及