新风平岭1#隧道.docxVIP

1、编制依据新建太兴铁路太原至静游段工程TXXS-1标段施工总价承包招标文件（招标编号：JS2010-015）、施工图纸及说明。国家、铁道部、建设部现行施工规范（指南）、规程、质量验收标准及工程建设标准强制性条文。国家、铁道部、建设部、业主及地方政府有关安全、环境保护、水土保持的法律、规程、规则、条例。现场踏勘调查获取的资料。我单位的技术装备及多年积累的施工技术和管理经验。铁道部对标准化架子队、标准化项目部、标准化工地要求。2.工程概况2.1、工程简介新风平岭2#隧道位于陕西省太原市古交境内，该段为中底山黄土丘陵地貌，主要形态有黄土梁、山峰相连，冲沟发育，多呈“V”字形，地面标高1005~1030m，相对高差约25m左右。隧道起讫里程为：DIK48+510～DIK48+643，为全长133m单线隧道，最大埋深约23m。全隧道位于直线段，隧道内线路为单面坡，坡率为3.9‰。2.2、线路主要技术标准⑴铁路等级：国铁I级；⑵正线数目：双线；⑶设计行车速度：设计速度为80km/h；⑷线间距：直线地段最小线间距4.0m；⑸限制坡度：6/13‰；⑹牵引种类：电力；⑺机车类型：货运机车：SS4B，客运机车：SS7C；⑻牵引质量：牵引质量5000t；⑼到发线有效长：到发线有效长1050m；⑽闭塞类型：自动闭塞；⑾建筑限界：建限-1。2.3、工程特点、难点分析2.3.1、本隧道工程特点(1)专业单一，重点明确本工程专业相对单一，主要为单线隧道，施工重点明确。(2)冬季施工时间长本工程所在地区，冬季寒冷漫长，给隧道施工增加了一定的困难。2.3.2、本隧道工程难点隧道进口端和出口端山坡坡度较陡，基岩裸露，岩性为砂岩夹页岩，岩体受节理切割，风化较严重，山坡上有零星危岩落石。本隧道属于浅埋小净距隧道，风险系数较高，爆破需严格控制，防止岩体崩塌或影响既有线的运营安全，需加强支护及管理。3、施工组织准备3.1、项目管理机构3.1.1、组织机构设置为确保“安全、优质、高效、低耗”完成本工程施工，我公司选派具有丰富的高速公路和长大隧道施工经验的管理和技术人员组建“中铁六局太兴A1项目部”。 项目部设项目经理一名，项目副经理两名，项目总工程师一名，总经济师一名。下设工程管理部、安全质量环保部、物资设备部、计合部、财务部、综合部、中心试验室共六部一室。负责项目部的日常管理和对项目部各作业队的计划、组织、导、监督和协调。作业队伍均为施工经验丰富的专业化施工队伍。3.1.2、组织机构职责项目部：全权代表我公司履行与建设单位所签定的合同赋予的权利和义务。全面负责项目的施工管理工作，主持编审项目总体施工组织、制定总体质量规划、确定项目管理目标与方针；负责对外联络、协调工作,推行质量、环境和职业健康安全管理运行体系；确保按期、优质、安全的完成施工任务；并对建设单位负责。项目经理：为本项目的法定委托人，履行有关法定程序。主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负总责；贯彻质量方针和目标,建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施；负责贯彻国家、当地政府及建设单位有关工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和指示。项目副经理：组织指挥施工生产，对项目部施工生产负全责；组织管理本项目的施工生产组织、安全文明施工、标准化建设、生产进度、资源配置和队伍管理；负责组织落实监督本项目安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作全面开展，确保项目管理目标如期实现。总工程师：全面负责本项目的施工技术、质量管理工作。具体组织编制本施工项目部工程的实施性施工组织设计、管理计划、质量计划、作业指导书等，具体主持本项目GB/T19001-2000《质量管理体系》运行工作；组织、检查、审核“四新”技术推广应用工作；负责与业主的技术部门、监理单位、设计单位的协调沟通工作。总经济师：负责施工计划的下达与完成计划的审核工作，及时调整施工计划；负责项目部合同的管理，负责监督施工合同的履行情况，并按合同评审规定报企甲方管部门进行合同评审，保存评审资料。工程管理部：负责本项目的施工技术管理工作。组织设计文件会审，编制实施性施工组织设计；对本项目工程全过程进行施工技术交底、技术控制、技术指导和现场施工技术管理；组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收，参与验工计价。组织实施工程竣工后保修和后期服务；负责本项目的测量控制工作；负责施工调度和现场施工组织协调工作。安全质量环保部：负责本项目的安全、劳动保护、职业健康安全体系运行、环境保护、水土保持、文物保护工作的管理实施；负责制定安全管理规划、安全技术方案、应急预案等措施，并贯彻落实；负责进行日常的安全检查并做好记录，及时监督整改事故隐患；制定环保、水保、