企业发展与才成长契合性研究(计.docVIP

企业发展与人才成长契合性研究（计划书） 班级： 学号： 姓名： 摘要 企业的发展，有其规律性；企业中，人才的成长也有一定的规律可寻。企业发展得好，一般是有相应的人才队伍在其中推动，施展本领，使企业步步走向成功。反之，成功的企业，一定会潜存有一批精英类人才。这就是企业发展与人才成长互为依存、共同发展的“契合性”关系。 过去计划经济时期，大学毕业后的工作是分配得来的，到了行业、单位之后再进行学习、培训，并且极少流动。如今的市场经济体制，单位用人采取招聘选聘制，拿来主义，实用至上。因此，在市场化竞争面前，在面临更多更多自由的机会选择的情况下，各种人才的跳槽量度、密度和频率不断增大，无形中使社会、企业用人成本大幅提高，个人寻找工作的各种支出也大大增加。 关键词：企业发展；人才成长；契合性；和谐发展 国内外研究现状述评及研究意义 1、国内外研究现状述评 通过初步的调查了解，我们发现， 二十一世纪新的发展时期，企业的发展，企业的管理，企业的战略目标、各项管理制度和运作模式，包括人力资源管理，职业经理人理论体系学，不论是国内还是国外，都已经形成了完备的理论体系和丰富的实践经验积累，为各式企业的发展提供了很好的借鉴经验和引导作用。在这方面，诸如《新科学管理》、《中国式管理》、《集团管控》、《倍增式经营》及《博弈论》等等，可以信手拈来。还有诸如郭台铭、冯仑、乔治·索罗斯等个人名家的管理日志等等，都为企业的经营管理提供帮助。 在调查中，我们发现，虽然企业管理、人力资源管理及职业经理人等方面都已经形成比较完整的理论体系和丰富的各种经验总结，但是，关于企业的发展与人才的成长关系的研究，其理论方面还处于空白，其经验也是十分零散而不全面。 企业发展与人才成长的契合性关系，是在市场经济体制新形势下加强和改善劳资双方关系的一个新的研究课题。我们积极开展这方面的研究，吸取其经验和教训，将有利于推进企业和谐管理，企业发展与人才成长和谐发展。 本研究计划，拟从如下几个方面进行研究： 企业需要什么人才（各类型人才）？怎么样去爱护、保护、留住人才，让人才在企业中与企业一起成长，一起进步，充分发挥人才的最大效能。 各类人才在企业中如何培养对企业的忠诚？如何全身心为企业效力，并在企业发展中一起进步，不断提高自己，强化自己各方面的能力，逐步成为企业框架中的栋梁之材！ 在市场化竞争、聘用制之下，如何强化企业与人才的契约性、契合性关系，减少对立，减少不满，减少各种矛盾，避免关系断裂而造成劳资双方的各种损失。 2、研究意义 我国是人口大国，现在的人口流动，除了每年春节、中秋（国庆）等主要节日形成人口流动高峰之外，每年各时期大量的各类高学历人才跨省市流动应聘求职，已经形成了一个不可忽视的社会现象。在求职高峰期，全国各地的招聘会现场每每人才爆满，数万人黑压压的拥挤，连想投一份简历都很困难！ 就一个人来讲，跨省市求职，他指出的不仅仅是更多的时间，还有必须同时支付的更多的交通费、住宿费、餐饮等费用，求职成本大大增加；而就企业招聘选拔人才而言，它每一次都要付出相应的成本，包括场地使用、广告宣传、面试、资料、考试、评审、体检、入职培训等等。如果企业每年都有人跳槽，还要付出离职补偿、岗位空缺对生产影响等成本。人才跳槽现象多，企业难留住人才，两方面叠加，就等同于国家（社会）为人才求职、企业招人提供的各种服务大大扩大，各种资源的使用增多造成浪费。所以，本研究课题，不仅具有理论意义，同时还具有政治、社会方面的意义，具有实实在在的经济价值。 二、研究的主要内容，基本思想和方法 1、主要内容 计划经济时期，学生大学毕业实行分配制，工作单位相对固定，除了极少部分的工作调动之外，绝大多数人才都是在企业（行业）中学习、锻炼、提高和成长。这也从一个方面说明一个问题：（1）大学的理论是基础，很多知识是可以融会贯通的。也就是说，人才是具有可塑性的。市场经济体制，企业与人才已不再是“铁饭碗”的关系，而是“合同”“合约”制关系，企业与人才双方都有了双方选择的自由。 在这方面：企业招什么人才？怎样发现可造之才？怎么才能留住有用、当用、必用、急用的人才，这应该是企业时刻关注的问题。（2）对人才个体来说，资历（在一家企业坚持历炼）本身也是一种优势。在企业中沉得住，对企业忠诚，在工作中历练，磨炼、学习、提高，以工作业绩、工作能力和经验以及资深资历获得不断的提升机会。这样，才能在为企业、为社会服务的同时，提高自己，发展自己，实现自己的人生价值。（3）企业不仅要会招人，选人，聘人，还必须给能人以用武之地，把人才用在合适的岗位上，并给对企业忠诚，有才能才干的人才以晋升的机会，这样，企业与人才之间才可以相得益彰。 3、基本思路和方法 本研究将以调查、采访和小型会议方式进行。具体拟分三种方式：（1）