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- 2016-12-18 发布于北京
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* 4) 确定达成职责目标的行动 其具体的表达方法为:“行动方式+具体对象”。 5) 形成初步的职责描述 职责条目的具体数量与关键成果领域相一致。(见图1-8) 图1-8:关键成果领域与职责目标的对应 以确保本部门的年度费用与公司的经营计划和预算保持一致 关键成果领域 行动方式 具体对象 职责目标 (成果) 部门费用控制 制订、执行和监控 本部门年度费用预算 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 4.2.2 基于流程分析的职责分析 所谓流程,是指完成某项职能的一系列相互衔接的步骤。可以用图1-9来表示。 实现两个方面的目标,一是要理清该岗位与其他相关岗位之间的职责边界,二是要界定该岗位在各项职责上所扮演的角色,进一步职责描述的准确性和规范化。 2)流程分析的步骤 (1)通过岗位内分析,理顺岗位内部各项职责之间的逻辑关系。 图1-9:岗位与流程的关系 岗位A 岗位B 岗位C 流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyri
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