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- 2016-12-18 发布于北京
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如何打造高绩效手机终端营销团队 东莞市步步高通信设备有限公司.移动营销部 提 纲 一、为什么要打造高绩效促销员团队; 二、促销员团队常见不良现象及分析; 三、严把招聘关; 四、强化训练; 五、提升导购技能; 六、激情管理; 七、薪酬的制度; 八、晋升的机制; 九、良好的团队氛围及文化; 一、为什么要打造高绩效 促销员团队 -------(小组讨论) 二、促销员团队常见不良现象 及分析; 1、促销员更换频繁; 2、团队士气不高、信心不足; 3、团队战斗力不强; 4、队员缺乏对公司的理解; 三、严把招聘关 主动性 能吃苦 好胜心 亲和力 招聘促销员的标准: 1、性别:建议女男比例为:8:2; 2、学历:初、高中及中专; 3、身高:男160cm,女155cm; 4、年龄:18~23岁为宜,已婚妇女及下岗职 为辅; 5、工作经历:有服装、小家电导购及服务员经 验者优先; 6、形象:五观端正,气质佳,有较强的亲和力 及活力; 7、孝顺父母,有责任感; 8、有明确的人生目标,积极上进。 瞧,我有亲和力吧 四、强化训练: 四、强化训练: 我们的做法: “3”即三天室内培训: 第一天
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