2015如何成为一个优秀的部门主管.pptVIP

什么事情需要授权 日常工作及需要专业技术的工作 收集事实及数据 可以代表其身份出席的工作 某些特定领域的決定 监管項目 准备报告 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 哪些事情不可以授权 下达目标 人事 问题 解决部门间的冲突 发展和培养下属 维护纪律和制度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 控制部属的技巧 命令跟踪 反馈控制 撤回授权 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 进度监督 在部属任务进行中，不做任何 干涉 如果你同意部属所設定的成果目标，则应鼓励部属按照他们自己的方法去进行任务 保持警觉，留意可能出错的迹象，但应能容忍一些轻微的错误 随时准备提供给部属建议及鼓励 鼓励非正式的讨论