工作流程图.1.docVIP

填《开工申请单》 承包单位 （一）施工质量控制流程图 审 核 监理工程师 不同意 签发《开工令》 总监理工程师 开 工 填报《质量验收通知单——每道工序》 承包单位 现场检查 监理工程师 监理实验室检验 监理工程师 返工 不合格 填《质量验收单》 监理工程师 工程完工 竣工预验 承包单位 组织初验 总监理工程师 组织正式验收 总监理工程师 （二）工序质量控制流程图 工序施工 承包单位 自 检 承包单位 返 工 承包单位 填报《质量验收通知单》 承包单位 现场检查 监理工程师 监理实验室检验 监理工程师 填写《质量验收单》 监理工程师 下道工序施工 承包单位 （三）施工验收工作流程 竣工验收准备 承包单位 竣工预检 承包单位 补修、返修 承包单位 提交《验收申请报告》 承包单位 审 查 监理工程师 修 改 承包单位 组织初验 总监理工程师 组织正式验收 总监理工程师 工程交接 建设和承包单位 （四）工程变更处理流程图 施工单位书面提交 工程变更书 项目监理工程师（各专业监理工程师） 参加审查 与业主联系 接受与否 监理机构 与业主联系 项目监理工程师（或总监）变更费用与业主协商 总监或项目监理工程师批复变更 （五）设计变更处理流程图 施工单位 项目监理机构 业 主 总监口头指示 与业主联系 监理部拟定文件 总监审核 设计单位出修改后设计图 总监组织审核 政府监督部门 修 改 编制调整预算 总监或项目监理工程师 与业主联系 项目监理工程师 投资控制实施 施工单位 （六）工程质量事故处理 发生质量事故 上报主管部门 发出停工令（监） 发出《质量通知单》（监） 暂停施工 事故调查 事故原因分析 研究、制定处理方案 提交《质量缺陷调查报告》（施） 组织审查《调查报告》（监） 研究确定处理方案 实施处理方案（施） 补充调查 完成处理，自检申请验收（施） 提出新方案 检查、验收（监） 发出复工令 提交《质量事故处理报告》（监） 恢复施工 （七）分项分部工程验收流程图 施工单位提出单项工程验收申请表， 各分项分部工程验收单 合同现场检验 核查质量验收单 实验室检验资料 项目监理认定合格 报政府质监部门备案验收 工程质量等级评定 签署中间质量验收单 （八）施工单位竣工验收程序图 施工单位（土建工程竣工、设备安装完成、试车调试） 施 工 单 位 提 交 工程技术资料 （含竣工图） 质量签证文件 工程结算文件 项目监理工程师组织 合 格？ 总监组织全面检查、验收 同意验收？ 工程质量等级评定 审核结算书 质监部门质量认证 签署工程验收证书 处理工程索赔 使用、保修 工程交接 支付工程款 结 果？ 结 果？ 修补、返工 合格 合格 合格 结 果？ 结 果？ 不合格 不合格 合格 结 果？ 结 果？ 不合格 不合格 不合格 不合格 合格 合格 合格 否 （倒塌事故12小时内上报） （重大事故24小时内写出书面报告逐级上报） （一般事故每月汇总集中上报） 必要时 不处理 不合格或返修 合 格