2014冶金信息化及其意义.docVIP

浅议钢铁企业信息化建设及其意义 林安川 摘要：在冶金工业中，钢铁工业占有相当大的比重，且钢铁生产流程及工艺复杂，随着近年来钢铁工业企业规模的不断扩张，企业在资源、人力、产销效率等管理上难度加大，生产、管理成本增加。因此，开展、完善钢铁企业信息化建设，对于提高钢铁企业管理效率具有重要的意义。信息化建设已经成为当今钢铁企业提升管理效率和竞争力的的一个有力手段。本文从信息化建设的概念及相关知识入手，并就钢铁企业管理现状特点、建设内容及当前国内钢铁企业信息化管理软件ERP使用现状、应用效果及相关问题进行说明、阐述、总结。 关键词：钢铁企业 信息化建设 ERP 效果 在冶金工业中，钢铁工业占有相当大的比重。尤其是近十年来，我国钢铁产业规模上处于高速发展之中。1999年，我国粗钢产量1.23亿吨，到2011年粗钢产量为6.83吨，十四年为全球第一大粗钢生产国。钢铁生产流程及工艺复杂，随着钢铁工业企业规模的不断扩张，企业在资源、人力、产销效率等管理上难度加大，生产、管理成本增加。总的来说，钢铁企业的发展趋势为，强化系统管理，提高管理效率，减少库存，节约成本，将传统以预测为主轴的推式系统改为以需求计划为主轴的拉式系统，按订单生产，多品种、小批量生产。以达到使企业资源使用最合理化，产销效率最高，利益最大化的目的。 目前冶金企业管理现状为：企业集中度不够，中小企业多、规模小；内部管理不佳，生产效率不高。而面临的外部环境表现为：产品生命周期缩短，生产型态转为少量多样，市场变化快速，难以预测，国际性竞争日益激烈。因此，在行业规模庞大、竞争力不断增强现实情况下，为适应竞争的需要，在生产制造集成化信息化的潮流推动下，实施先进的生产与经营管理对提高企业在行业内外、国内外竞争力有着极其重要的意义。 国内冶金企业信息化发展逐步实现基础自动化和过程自动化，从初期简单的MIS系统向ERP/电子商务转变，基础自动化和过程自动化基础良好，其中过程控制广泛采用以小型机为主的自动控制系统 ；广泛应用智能控制技术；以ERP\CRM\SCM和电子商务为代表的经营管理信息系统的开始实施，信息化工作取得了一定的成绩。 1 企业信息化的概念及任务 企业信息化是将信息技术应用于产品的设计、制造、管理、销售的全过程，是以现代信息技术为手段，以开发和利用信息资源为对象，以改造企业的生产、管理和营销等业务流程为主要内容，以提升企业的经济效益和竞争力为目标的动态发展过程。其根本目的提高企业竞争能力，包括产品竞争、质量竞争、成本竞争、服务竞争，一句话即市场占有份额的竞争能力。 企业信息化对于企业的作用和意义在于：是牵涉企业生存与发展的大事，是企业管理创新的加速器；信息化和体制创新管理、管理创新相辅相成，相互促进；信息化是企业技术进步的提升器信息化是企业竞争力的倍增器；信息化是企业资金运作的安全阀；信息化是企业产品走向世界，实行跨国经营的直通车。 钢铁企业信息化的任务，可归纳为以下16项： (1)打通企业管理流程的关键路径，实现产销一体化 (2)质量设计进入制造流程，质量控制跟踪全程 (3)成本管理覆盖生产流程，资金控制贯穿企业全部业务活动，提高预算的权威性 (4)信息化的统一仓库 (5)阳光采购，整合供应链 (6)销售网络化，实施信息化客户管理 (7)建设设备及维修管理系统 (8)固定资产投资项目的管理系统 (9)能源中心管理系统 (10)铁前生产系统 (11)计量检验化验的网络 (12)人力资源管理信息化 (13)钢铁企业的各级管理者，要关注生产现场 (14)董事会、经理办等企业管理的高层机构需要建设一个拥有商业智能和可视化的信息中心 (15)数据仓库和知识获取系统 (16)全面、统一、共享的企业信息网络平台 2 钢铁企业信息化建设特点及内容 2.1 企业信息化系统的5个层次 企业信息化系统的5个层次分别为：（1）L0/L1/L2层，主要包括钢铁生产设备层的基础控制，在炼钢、浇铸、轧钢生产过程中的过程监控以及逻辑控制器（PLC）、作业模型等，目前我国多数钢铁企业的产线都基本拥有较为完整的L0/L1/L2层 ；（2）L3层（生产执行层MES），关注的是生产过程的生产资源优化，目前在中国，能够提供完整钢铁行业MES系统的权威组织包括UEC（美钢联）和POSDATA（浦项信息公司）；POSDATA （浦项信息公司）与Oracle（甲骨文公司）实施了韩国浦项制铁（POSCO）信息化项目，将功能强大的L3/MES与L4/ERP配合应用，实现了世界上产量、工艺、质量要求最为复杂的产销一体化。UEC与Oracle公司实施了印度钢铁公司（INDAL）的信息化项目，将L3/MES系统配合L4/ERP系统实现了产销一体化；（3）L4层（管理层），包括企业资源管理（ERP）、客户关系管理（CRM）