净化车间设备管理试点工作汇报1.pptVIP

净化车间设备管理试点工作汇报 一、截止目前主要指标完成情况： 完成情况说明： 1、机修费主要因提高劳保待遇及实施安全标准化费用等因素完成1.02元/T氧化铝，剔除后完成0.91元/T氧化铝； 2、在综合效率中，6、7月份没有完成指标，主要原因是4#主引因地角固定螺栓松动停机待修时间长所致,11月份未完成因秋检和限电所致，剔除以上因素后完成99.9%； 3、红旗设备已完成，全年完成达标21台； 4、下半年QC成果待发布； 5、其他均完成计划目标。 二、车间的主要做法是： 一）制定设备管理试点活动方案 1、成立领导小组： 组长：宁景胜 副组长：屈忠成 韩海军 成员：张金强 姬元鹏 冯魏鹏 张宏明 何建同 张鸽 连文学 罗运生 2、明确小组成员职责： 1）制定设备管理示范点创建方案，指导创建工作； 2）制定并组织实施创建的方法、步骤，确保如期完成创建目标； 3）借鉴和吸收同行业先进的设备管理经验，确保目标先进，管理科学，简便易行，成果显著； 4）总结推广示范点设备管理经验，确保实现2010年分厂提出的设备管理目标； 5）把创建的成果制度化，标准化，规范化，并持续改进，追求卓越。 3、确定设备管理试点目标及考核办法： 二）确定车间设备管理方面的指导思想是： 以分厂提