企业战略管《企业战略管理》课程设计大纲.doc

《企业战略管理》课程设计大纲 一、设计的目的和要求： 《企业战略管理》是管理类一门综合的专业课，要求学生在系统学习管理专业课的基础上，培养学生从战略高度，系统地分析企业战略中的各种问题，以便从整体上设计解决问题的方案，培养学生的战略思维观念。 本课程设计是学习完《企业战略管理》课程后进行的一次全面的综合练习。其目的在于加深对企业战略管理基础理论和基本知识的理解，掌握战略分析、战略制定的基本方法，提高解决实际管理问题能力。 《企业战略管理》课程设计要求学生在教师的指导下，能够运用理论对环境进行深入的分析，能够整体运用战略管理的各种工具进行分析，并给出战略规划，制定公司战略和竞争战略。 二、本设计的相关学科： 《管理学》、《市场营销》、《人力资源管理》、《生产与运作管理》、《财务管理》等。 三、考核方式： 对课程设计进行过程考核和结果考核相结合的方式进行考核。过程考核考察学生的工作态度与工作量等情况；结果考核考察学生的战略方案的可操作性。 四、课程设计时间安排： 总体时间：学生设计时间一周（2007年1月14日－1月18日）。 五、本设计的基本内容： 给定企业所在行业及企业基本情况，要求学生设计出整套战略方案。包括： 1、搜集资料，运用PEST、SWOT、五力模型、战略集团等工具进行战略分析； 2、在战略分析的基础上，制定公司战略和竞争战略，并进行战略评价； 3、制定职能战略，以保障公司战略和竞争战略顺利实施。 要求：2～3人一组，选做一题。 选题一 安徽罗宝建筑节能材料有限公司位于合肥经济技术开发区紫云路，主要进行建筑节能产品、新型建材、装饰材料的研发、生产与销售。 公司目前主要产品为“罗宝外墙保温装饰板”，简称罗宝板，是引进德国技术和全套流水线生产的建筑节能产品。2007年11月16日，安徽罗宝外墙保温装饰板一期工程在合肥经济技术开发区建成投产。 结合华东地区外墙外保温材料市场的状况，给罗宝公司设计出一套战略规划。 选题二 合肥英语培训市场有学府英语培训、合肥工业大学英语培训等。2006年4月，北京新东方英语培训学校第28家分校——合肥分校正式成立，至此，已运转一年多。 针对新东方英语培训合肥分校的发展状况，制定出战略方案。 选题三 江淮以客车底盘为突破口，成为中国知名的大型汽车企业。如今，江淮又推出首款轿车“宾悦”，走上了企业自主品牌、企业发展精细化的道路。近几年汽车一直是中国城市继房市炽热后的又一消费热点，各种品牌、各种价位的轿车充斥着中国市场，消费者面临诸多选择。 请为江淮汽车的发展制定战略方案。 选题四 合肥电脑培训起步较早、规模较大，全国没有任何一家城市像合肥有这么多家叫的上名气的电脑学院，但这些电脑学院都集中在电脑应用和中低端领域培训，教学质量和管理存在一系列问题。 请结合合肥电脑教育的发展现状，对文达电脑做出一套的战略方案。 战略分析 战略制定 战略实施 课 程 设 计 评 分 评分标准 评 分 等 级 　 　 A(1.0) B(0.9) C(0.8) D(0.7) E(0.6) F(0.5) 合计 签名 过程考核(50) 　 　 　 　 　 　 　 　 结果考核(50) 　 　 　 　 　 　 　 　 　 总分 　 　 1