你有多少问要请示.ppt

若您有决心改变自己的拖延，以下有些小建议： 1、增强自信心。立即将要做的事情做个规划安排，能做的马上去做，不能的给出时间； 2、增强规划自己的能力。每天检查自己的得失，做出第二天的行动计划； 3、提高策略水平，多想方法和计谋，比如将繁杂的工作适当分解为许多小得行动步骤，一次多做一点。 4、限时完成任务，给自己一定的奖励和约束； 5、破釜沉舟，自断后路。逼自己上梁山，阻断借口； 6、寻求帮助，找合作伙伴或取得别人的支持； 7、不要追求十全十美。 4.克服拖延，今日事今日毕 一、小事情虽然简单，但并不容易。一件简单的小事，所反映的一个人的责任心和工作态度。工作中的细节，只有责任心强的人才能做好。二、做小事不容易，把小事做好不容易。它需要我们具有一丝不苟的敬业精神、严谨负责的工作态度以及良好的工作素质。三、工作需要的是始终如一地把所有小事做到尽善尽美，不出一点差错。对于一个企业来说，拥有做事细致、认真的管理者和员工，企业的管理制度会更加精细化、工作效率会大幅度提高。 5.做好每一件小事 要想成为一个善于解决问题的员工，实现的唯一途径就是积极思考并解决当前的问题。生活和工作中的问题，只要是抱着积极的心态去处理时，问题才能迎韧而解。只要思想不滑坡，方法总比问题多。 以下几点可以帮助你拥有解决问题的力量： 1、对自己负责； 2、把困难当成机会； 3、追求卓越，保持积极心态； 4、鼓励自己坚持到底； 5、对问题心存感激。 1877年，爱迪生主持灯泡试验。试验过去了100多天，试用的灯丝材料已逾1000种。每当一种材料不行时，别人都说“又失败了”。而爱迪生却说：我们起码知道又有一种材料不适合做灯丝这难道不是一种成功吗？ 信念终于支持爱迪生发明了灯泡。 6.养成积极思考的好习惯 集中精力在最重要的事情上，是很多成功人士所奉行的重要准则，也是我们高效完成工作，不把问题留给老板的一个重要前提。 “效率专家”伯恩.崔西，将一堆拳头大小的石块，放进4.5L的广口瓶，直到石头再也放不下，问道“满了吗”，学生回答满了。然后伯恩又取出一统砾石，倒了进去，并敲击瓶壁使砾石填满。 “现在满了吗？” 一个学生有些明白，小声答道“可能还没有”。伯恩鼓励他后，又拿出一桶沙子，把它倒进瓶子填满了所有间隙，瓶子满了吗？“没满”学生们大声的说。 伯恩拿出一壶水倒进瓶子，直到水面与瓶口齐平，问道：这个说明了什么？ 一个同学说：它告诉我们，无论你的时间表多么紧凑，只要你加把劲，你还可以干更多的事。 7.用效率提升工作价值 总之： 工作的实质就是帮老板解决问题！ 不要什么问题都请教老板，不要把问题留给老板！ 懂得如何工作的人必定会成功！ 具备专业的工作能力就等于有了执行力！ 市场就在我们的生活中！ 心有多大，你的舞台就有多大！ 工作的本质：所有的工作都是由大大小小的问题组成，这就是工作的本质。 老板对工作的绩效评价就是对解决问题能力的评价。 * 1、俗话说得好，天底下没有免费的午餐。假如问题都被别人解决掉了，你只需要做现成的、容易的事－－这样一份工作，恐怕全世界也很难找到。 2、工作中有问题是正常的，正如人生中会遇到种种麻烦与不测。到目前为止，还没有听说过工作中没有碰到过问题的人，不论他是老板还是雇员。 3、逃避问题、把问题推给上司或者老板，并不能解决问题。相反，还会给上司、老板留下工作不负责任的印象。 * 只要有人的地方，就永远有问题存在。 哪个地方没有问题？ 只要生活在这个世界上，我们就会遇到各种各样的问题，小的时候要解决说话、走路、穿衣的问题；上学的时候，要解决读书、写字的问题；参加工作后，要为企业解决问题。一样的道理，工作中有问题是很正常的，没有问题才是不正常的。 * 一个人在职场成长的过程中，培养并提高解决问题的能力是十分重要的。对每一个员工来说，可以解决的问题越多，完成的任务越大、越难，他在企业的地位越稳固。因此，当遇到问题时，不妨把它看做是一次机会，训练自己快速解决问题的能力。 * 管理学家史蒂芬?布朗说过：“领导并不是问题的解决者，而是问题的给予者。”事实上，你和老板的关系就是：你去工作，而不是由你去安排老板的工作。在完成任务的过程中，你应该随时地提醒向已：解决工作上的问题是我分内的职责！ 如果你在工作中遇到问题，却不正视它、不设法解决它，那它就会给你带来更大的压力。与其用心思琢磨怎么逃避问题，不如把这种心机和才智运用到寻找解决问题的办法上。 不仅如此，躲避问题的做法，势必会影响你的同事与老板。因此，你要做的就是积极主动地发现问题、解决问题，而不是等老板来督促了才做。这个过程，能帮你提升自己思维技巧，了解工作细节，吸收行业日新月异的知识，锻炼自己做决策的勇气，提高自己的能力和信心。渐渐地，你会发现，工作上的问