2012年2月10日报集团赵越--燃气集团人力资源部月工作总结.docVIP

华生燃气集团 人力资源部 十 一 月 份 工 作 总 结 吉林省华生燃气集团有限公司 2012年12月07日 目录 一、人力资源规划 3 （一）申报不定时工作制与综合工作制 3 （二）职称证、资格证管理工作 4 1、燃气公司安全运营持证的统计工作 4 2、工程系列证件的统计 4 （三）七项重点工作 4 （四）一专多能 5 二、员工招聘与配置 5 （一）招聘工作 5 （二）2012年定编与2013年拟定编对比 6 （三）正式工转工勤岗落实工作 6 三、培训与开发 7 人力资源知识培训 7 四、薪酬福利管理 7 技术岗位人员年终合同定稿 7 五、绩效管理 8 （一）重新调整中层副职以上领导干部工作计划考核表 8 （二）重新调整交叉培训的后备干部工作计划考核表 8 （三）调整绩效分配比例 9 （四）绩效工作中发现的问题及解决办法 9 六、员工关系管理体系 10 （一）转正员工《劳动合同》《医保补充协议》签订 10 （二）人力资源系统维护和请销假流程规范工作 10 六、企业文化建设 11 （一）岗位培训大纲编制工作 11 （二）年终大会筹备工作 11 七、下步重点工作计划 12 吉林省华生燃气集团有限公司 2012年11月份人力资源工作总结 2012年11月份，燃气集团公司人力资源部工作按照集团的统一部署，在公司各级领导的指导、支持和指正下，在公司各部门的鼎力配合下，在人力资源部全体人员的共同努力下，各项工作顺利进行。特别是临近年终，集团的工作要求及公司各项工作的落实情况都进入了收尾阶段。按照公司对各部门工作总结的指示要求，现将人力资源部具体工作情况汇报如下： 一、人力资源规划 （一）申报不定时工作制与综合工作制 由于燃气行业生产运营的特殊性，为了保障燃气设施及燃气用户生命财产的安全，确保正常、规范、安全的生产运营，合理安排工作时间，燃气集团公司各岗位需要采用不定时工作制和综合计时工作制，本次申报包括四平、梨树、双辽、伊通各分公司的全部岗位。其中申报不定时工作制的岗位有：高层、中层、抄表安检、管工、焊工、安装工，总共166人。其中申报综合工时制的岗位有：技术人员、行政管理、班长、综合工、后勤等328人。燃气集团在岗正式员工均含在内。此项工作包括申请报告、工会证明、职工代表签字、岗位确定、人员统计五项内容。目前此项申报工作已和相关部门协调一致，本项工作内容已全部完成。 （二）职称证、资格证管理工作 1、燃气公司安全运营持证的统计工作 为保证燃气公司在合理、合法、保证安全的情况下运营，为用户提供专业、有效的服务，满足国家相关法律、法规的规定，燃气公司人力资源部11月份对燃气公司机关各部门及基层各单位安全运营需要持证的情况进行了调查，各单位共上报14个岗位、23种证件、134名在岗员工需要证件新办或年检。经过与相关领导、相关部门的沟通了解，确定7类必须持证上岗的特殊岗位，公司人力资源部已将办证人员及具体要求与相关部门进行了沟通，已转交相关部门进行办理。 2、工程系列证件的统计 根据公司需求，开展公司内部工程系列职称员工持证及公司聘用情况统计工作。人力资源部对公司机关各部门、基层各单位有工程系列职称员工证件进行收缴、统计工作，共计84人次、140个工程系列职称证书。 （三）七项重点工作 根据集团要求，燃气公司组织相关人员，对七项重点工作进一步研讨、完善。组织各部门认真学习兄弟公司的做法，取长补短，不断完善重点工作，使重点工作内容更符合实际岗位，严禁避重就轻，对不符合客观实际工作内容进行认真修改和完善，经过各部门领导认真把关，交至相关负责副总处审核，各部门重点工作均审核完毕后，领导班子进行了研讨，统一意见后，由人力资源部收集、整理并上报集团。 （四）一专多能 按照集团下发的关于一专多能方案进行研讨的要求，11月2日人力资源部针对此方案组织了一次研讨会。11月4日各助理上报了个人的研讨意见，人力资源部助理进行了仔细的汇总和整理。将最终萃取的最佳建议于11月5日上报集团公司。 二、员工招聘与配置 （一）招聘工作 11月初录用6人，其中4人为抄收安检工，2人为调压巡线工，已分配到各个营业所实习。 按照集团的指示，我公司于11月10日在吉林师范大学组织了一次现场招聘会。招聘对象面向2013年全体应届毕业生，主要应聘岗位有人事助理和调压仪表岗位。当天的招聘以现场宣讲的形式宣传企业文化，以张贴海报、现场答疑的方式向应聘者说明我们的招聘条件，经过一天的努力，最终收到了10份简历。 12月1日东北师范大学在长春会展中心组织洽谈会，应集团要求，各公司派一名代表到长春会展中心组织招聘活动，为期一天的长春会展中心招聘活动，燃气公司本次共接受3人投放简历。 在以往集团组织的招聘工作中，燃气集团招聘的效果都不是很好，分析原因：一方面可能是由于我们