论当代护士的管理职能与领导技巧.docVIP

论当代护士长的管理职能与领导技巧2006-12-21 11:57 摘要　护理管理尤其是病房管理，是医院管理的一个缩影。护士长的有效管理和领导，是提高护理质量、树立专业形象的关键。作者阐述了当代护士长的管理职能和领导技巧，指出了目前我国护理管理活动中存在的问题及其对策。　　Key words　Head nurse　Management function　Leadership skill　　在医院的组织系统中，护士长是最基础的管理者，其位置及作用至关重要。在临床护理工作中，护理管理应体现护理的价值观及理念，组织并领导以病人为中心的整体护理活动，既要为病人提供一流的护理，同时也要为护士创造一个专业化的环境，要达到这一要求，科学的管理势在必行。［1］　　管理职能及领导技巧是科学管理的两个重要组成部分，两者是相辅相成的。只有领导技巧而无管理职能必然导致失败；相反，单纯强调管理职能而忽略了领导的行为，同样也会导致失败。　　因此，在管理活动中，护士长既要注意行使一定的管理职能权力，也要学会运用一定的领导技巧。［2］作者就护士长的管理职能及领导技巧进行了以下探讨。　　1　护士长的管理职能　　计划、组织、指导、评价是管理的四个职能。有效的护理管理体现在组织一个工作群体、拟定计划、做出决策、充分调动所有人员的积极性，并把人、财、物合理安排以取得护理质量的高效优质。［3］因此，现