高效早会培训精品.ppt

高效早会 目录 高效早会概述 项目实施流程 培训教材 常用工具与资料 高效早会项目概述 目录 高效早会概述 项目实施流程 培训教材 常用工具与资料 高效早会的实行方案 高效早会的实行方案 高效早会的实行方案 高效早会的实行方案 高效早会的实行方案 高效早会的实行方案 高效早会的实行方案 高效早会的实行方案 早会认证方式一： 早会认证方式二： 早会认证工作其它附件： 项目成功的关键 好的结果=系统培训+统一思想+认真执行+持续完善 高效早会的实行方案 目录 高效早会概述 项目实施流程 培训教材 常用工具与资料 目录 一、一线主管早会的重要性 二、班前会的目的 ◇发布指令与追踪管理 ◇工作教导（始于教育、终于教育） ◇促进沟通、达成共识 ◇激励（激励代替责备） ◇培养领导的权威、架势及形象 三、班前会的作用 ◇利用早会执行管理 　基层管理干部可以利用早会检讨近期的工作绩效，督导作业任务的完成。 ◇适时进行工作教导 　针对员工普遍存在的问题，实施工作教导，以利于下属的工作技能的提升。 ◇树立形象，培养威信 　利用主持早会，可以树立基层管理干部良好的形象，由此在下属中培养威信。 四、班前会的内容 ◇检查员工出勤情况及仪容、仪表； ◇朗读公司的经营理念、企业精神或企业目标、口号等； ◇前日工作回顾及总结（批评、表扬）； ◇公司的政令倡导（上级指示事项、公司文件） ◇布置当日