2017年《劳动关系》复习资料.docVIP

第一章 劳动关系导论 第一章 第一节 劳动关系的概述是劳动者(雇员)与雇主(我国称用人单位)之间在劳动过程中所形成的社会经济关系的统称。二、劳动关系的本质本质是管理方与劳动者个人及团体之间产生的、由双方利益引起的表现为合作、冲突、力量和权力关系的总和，它会受到一定社会的经济、技术、政策，法律制度和社会文化背景影响。双方以集体协议或劳动合同的形式，甚至心理契约的形式，规定彼此的权利义务、是非曲直。劳动关系双方选择合作还是冲突，取决于双方的力量对比。力量分为劳动力市场的力量和双方对比关系的力量。劳动力市场力量，反映了工作的相对稀缺程度，由劳动者在劳动力市场供求中的稀缺性决定的。双方对比关系的力量，是指劳动者进入就业组织后所具有的能够影响资方的程度，其中以退出、罢工、岗位三种力量最为重要 (3)性质上，是履行劳动法律义务的劳动。(4)形式上，是用人单位内部有组织的集体劳动。、劳动关系主体是指在就业组织中，本身不具有基本经营决策权力并从属于这种决策权力的工作者。 ▲劳动关系中的雇员：指具有劳动权利能力和行为能力，由雇主雇佣并在其管理下从事劳动以获取工资收入的法定范围内的劳动者。 劳动关系中的雇员的含义： 1，雇员是被雇佣的人员。 2，雇佣是在雇主管理下从事劳动的人员。 3，雇员是以工资为劳动收入的人员。 4，法定雇员公务员、军事人员、农业工人、家庭佣人、企业的高层管理者。(二)雇员团体指因为共同利益、兴趣或目标而组成的雇员组织。工会的主要目标是代表并为其成员争取利益和价值。(三)雇主也称为管理方或资方，指雇用他人为其工作，并须支付工资或报酬的法人或自然人。管理方是分层级的，权力分布是不均衡的，多集中于管理方的上层。(四)雇主组织雇主组织的主要形式是雇主协会，它们以行业或贸易组织为纽带。 (五)政府政府在劳动关系中的角色劳动关系立法的制定者constitutor；公共利益的维护者vindicator；公共部门的雇主；有效服务。第二节 劳动关系的实质：冲突与合作一、合作的根源合作指在组织中，管理方与雇员要共同生产产品和服务，并在很大程度上遵守一套既定制度和规则的行为。合作的根源主要由两方面组成，即“被迫”和“获得满足”。 。二、冲突的根源 冲突的根源可以分为“根本根源”和“背景根源”。根本根源指由于劳动关系的本质属性造成的冲突 1异化的合法化。 2客观的利益差异3）雇佣关系的性质雇员难以真正行使参与管理权利，工人力量的作用在很大程度上是负面的。管理权力的分布不是雇员的利益所在，而是资本所有者的利益(利润)之所在。背景根源指由那些更加可变的、取决于组织、产业、地域、国家等因素的属性所广泛的社会不平等经济增长的成果仅被少数人所有2）劳动力市场状况3）工作场所的不公平4）工作本身的属性三、冲突的表现形式冲突按其表现方式，可以分为明显的冲突和潜在的冲突。明显的冲突形式的产生是复杂的。 罢工是冲突最为明显的表现形式。罢工同样也呈现出一些规律，当雇主破坏了明确的规则和心理契约时，就可能引发工人罢工。罢工从经济学角度而言虽然不经济，但从劳动者角度而言，却非常理性。 罢工虽是冲突最为明显的形式，但并不总是可行的方法，罢工行为要符合国家各项法律规定。其他形式最为明显的是各种“不服从”行为。还有“退出”行为，或称辞职。辞职成为回敬雇主和恢复自尊的最终行为。权利义务的协商劳动关系正是通过这种“付出一获得”的方式形成了早期的心理契约。从这个角度而言，心理契约也属于“协商后的秩序”，这种秩序反映了劳动关系存续期间员工与管理方之间的“付出一给予”关系。四、冲突与合作的影响因素 文化因素的解释 包括工人找到工作时的价值观和信仰，以及在工作期间对工作的态度和道德观的变化。冲突是否出现，很大程度上取决于工人自身所处地位的感受及对自身可以接受的行为的理解。非文化因素的解释 1）．“客观”的工作环境 2）．管理政策和实践 3）．宏观经济环境和政府政策 3，冲突和合作的根源与影响因素之间的关系 任何文化的和客观的因素都只能影响冲突和合作的程度与表现形式，而无法从根本上改变劳动关系的本质属性——冲突和合作的存在。 1．人力资源策略的局限性。 2．理解工会和集体谈判制度工会既是问题的一部分，又是解决问题的方法的一部分。第3节 劳动关系的外部环境影响劳动关系的因素除了就业组织内部的因素之外，还有很多环境因素，这些因素被称为劳动关系的外部环境。环境因素归纳为五个方面经济、技术、政策、法律和制度环境，以及社会文化环境。一、经济环境一般包括宏观经济状况，如经济增长速度和失业率；也包括更多的微观经济状况，如在某一特定产品市场上雇主所要面对的竞争程度。 经济环境能够改变劳动关系主体双方的力量的对比一方面，经济环境可能来自劳动力市场的变化，直接影响双方的劳动力市场力量的消长；另一方面，