76号关于司10总结和11计划的报告.docVIP

公用事业发展公司2010年工作总结和暨2011年 工作计划 2010年是难忘的一年。我们在开发区两委的正确领导下，按照海恒集团的统一部署和要求，秉承“追越激情，品质制胜”的企业精神，努力克服各种不利因素,齐心协力，迎难而上，在改革中求生存、求稳定、求规范、求发展。面对前所未有的挑战，我们自强不息；面对肆意放大的压力，我们坚韧不挠；面对稍纵即逝的机遇，我们紧紧把握。团结了一批勇挑重责的员工，锤炼了一支能征善战的队伍。在经历过改革整合初期的动荡之后，公司各项工作逐步走向平稳，服务水平不断改善和提升，企业治理结构逐步规范，企业经营取得初步成效。可以说，2010年是我公司是不断调整、自我完善的一年，是奠定基础、蓄势待发的一年，也是端正态度、树立信心的一年。现将2010年工作总结及2011年的工作计划报告如下： 一、2010年工作总结 (一)各项经营业务有序推进 今年公司经营业务调整变化很大，主营业务物业管理、市政养护盈利空间很低，工程建设也只有向市场去寻求出路。公司通过同各部门及子公司签订责任状，明确年度目标和奖惩措施，并实施开拓市场奖励办法，激励各部门迎难而上主动出击，努力做好现有业务，积极参与外部市场业务竞争，取得了良好成效。全年完成产值14529万元,实现利润 万元,比年初制定的120.6万元目标利润,超额完成 万元。超额完成全年各项经济指标。 市政养护、保洁保绿扎实