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918日医生集团大会侧记 9月18日，中国医生集团大会在京召开，金千人参加大会现场，两万多参与微信群讨论。大会盛况空前。 我采访了天人中医的沈勇先生。 中国医师协会会长张雁灵到会并致辞，张会长的发言令人印象深刻，他表示中国医师协会非常愿意和大家一起，就医生集团和医生在行业管理过程当中的相关问题共同研究和探讨。如果给医生松绑，盘活资源，会出现一个新局面。当前医生们迎来了一个很好的机遇。第一是国家政策的支持，支持多点执业和自由执业的逐步推进。其次，是中国人口基数大市场巨大，需求量庞大，这种大市场、大需求会倒逼现有工作机制的完善，最终受益的还是广大患者。广东省卫生计生委巡视员廖新波表示，中国医生集团大会的召开将有力推动医生多点执业上一个新台阶，医生集团的发展将直接影响现有医院人事制度和医疗支付制度。 这是一个万众创业的时代，先声医药集团总裁任晋生谈到，医生集团井喷的背后是医生创业梦的释放，国家提出“”大众创业、万众创新“从来没有说加一个括号把医生除外。同时，任总为医生创业者的赋诗让与会者激情澎湃：我们从麻木中惊醒，开始了不一般的追求。你不想找个借口，我不愿意继续随波逐流。今天我们还谈不上富有，但我们已有了蓝天下飞翔的自由。 在这个互联网时代，医疗、医生必需去拥抱互联网，因为互联网是创新、变革的代名词，但我们必需立足医疗这个传统行业，了解这个与一般行业不一样的特质，并认真领略互联网，拥抱互联网，只有这样我们才会有未来。这一个风口，我们正处于这样的要求变革的位置，而互联网时代的到来、特别互联网+移动医疗则为待飞的行业精英提供了一个腾飞的翅膀！给我印象最深的是于莺会上说的一句话：凭我的性格我迟早会离开体制内医院，但是我出名火了（微博大咖、红人）坚定了我离开体制内的医院，做我喜欢做的事！作为主体的医生们，你们准备好了吗？ 同样，作为创业者们，应该具有什么样的条件或应做什么准备呢？ 其实作为个人医生工作室，在国外，甚至曾经的中国，也甚为普遍，但在公有制的大体制下，医生的价值太多地依附于大医院。而只有建立了个人品牌的医生才能在市场中获得成功，那么这需要什么条件呢？ 三甲医院的大专家都能成功吗？相对而言，那些具有良好技术、良好的沟通才能、同时要知晓管理和市场的从医者才能更容易成功。其实管理和市场营销可以交给一些专业人去做，现在出现的点点医生或一些医生集团平台是一个好的形象。良好的专业技术和良好的医患关系，才是医生的核心价值，而要建立或者放大这种品牌，互联网不失是一个很好的桥梁和工具。 　　医生如何借助社交平台打造个人品牌呢？《E药互联网研究》总编谭勇会上提到：这颗定时炸弹还没有完全爆炸！医生集团的出现表明医生主体意识的觉醒。这是一个开放的时代，是一个自由的时代。自由，是一个能使自己变得更好的机会。 　　释放自己，掌握未来——你就是医生品牌！ 　　郭云沛副会长代表中国医药企业管理协会祝贺中国医生集团大会胜利召开。医生集团的出现，为体制的医生提供了新的发展方向，也成为很多医生走出体制，探索市场化运作的一个积极尝试。同时也为广大基层医疗机构提升医疗技能，为广大基层群众享受高水平医疗服务，提供了最好的医疗健康资源。 　　卫生计生委医疗管理服务指导中心何铁强处长、树兰医疗创始人郑杰、大家医联创始人孙宏涛、广州私人医生工作室联合创始人林峰、急诊超人于莺、北京儿童医院院长助理于刚等网上医生社交影响力先锋人物全部到场并作精彩分享。话是题中有许多有趣而生动的内容，包括将医院、医生集团、医生比喻为机场、航空公司和飞行员，会议中间的三场圆桌论坛更是思想碰撞的舞台，畅想医生集团的未来、互联网医疗平台与医生患者药企的互动关系（三个传统医药大佬与七个医疗互联网新生代的思想交汇）、医生如何借助社交平台打造个人品牌，是医疗+互联网，还是互联网+医疗？医生集团如何定义？体制内医生集团，还是体制外？在当前体制下，体制内医生集团与现有体制如何并存与发展？ 　　对于医生集团这个新生事物，发展之路一定不会平坦。单位体制人，转变成社会人，自由人。这是一个理想，是大势所趋，但路程注定坎坷。当然也有人不看好它，这完全可以理解。其实，医生集团绝对不是单一的医生创业，应是一种模式的探索和创新，是一批有志向的医生和跨界人才的一种有机结合，其中医院管理创新性人才不可少，配套机制不可缺，但无论如何医生的主体地位不可变。”飞刀模式“是一种畸形的市场表现，但它自有存在的空间，并不对全盘否定。我们无法确定哪个模式会成功，但注定是创新、变革、颠覆会成功，只有技术创新、以患者为中心的宗旨不变，才会保持高质量的医疗品质，因为我们最后的目标是：保障患者的权益、保持患者的健康，看好病。对于这些探索一定会倒逼”医改“，因为只有医生的主体意识觉醒了，医院人事制度和医疗保险、支付制度才会变得更为合理。 在采访现场，