7大数据时代-商业变革 - 3角色定位.pptVIP

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  • 2016-12-19 发布于贵州
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 7大数据时代-商业变革 - 3角色定位.ppt

大数据时代的思维变革 大数据时代的商业变革 大数据时代的管理变革 2. 大数据时代的商业变革 3. 大数据时代的商业变革——角色定位 “角色定位”——数据、技术与思维的三足鼎立 微软以1.1亿美元的价格购买了大数据公司Farecast,而两年后谷歌则以7亿美元的价格购买了给Farecast提供数据的ITA Software公司。如今,我们正处在大数据时代的早期,思维和技术是最有价值的,但是最终大部分价值还是必须从数据本身来挖掘。 D与商品价格预测 2011年 D 商品价格预测 400万产品 250亿条价格信息 准确率77%,节约100$ 思维观念的转变 大数据价值的3大构成 大数据掌控公司 大数据技术公司 大数据思维公司和个人 全新的数据中间商 专家的消亡与数据科学家的崛起 大数据,决定企业的竞争力 大数据价值链的3大构成 1. 基于数据本身的公司:twitter 大数据最值钱的是他本身,所以应该优先考虑数据拥有者 例子:机票预订系统ITA不直接使用数据:担心暴露利润 例子:MasterCard通过大数据预测客户的消费习惯 210个国家 15亿信用卡用户 650亿条记录 下午4点加油 一个小时内购物吃饭 35~50$ 大数据价值链的3大构成 2.基于技能的公司:咨询公司,技术供应商或者分析公司:Teradata 例子:埃森哲公司利用大

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