8S讲义-推行篇.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.08千字
  • 约 25页
  • 2016-12-19 发布于贵州
  • 举报
8S管理推行   办公室8S活动的8大要点 “共独区分” “公私区分” 柜架管理 资料归位 桌面状态 抽屉状态 张贴管理 公告管理 1、共独区分 是指明确文件资料是多人共用还是仅是个人(担当者)使用。 共用部分 科室资料架 个人部分 科室资料架 或 个人资料架 (但要公开、按要求标示) 2、公私区分 公(公司资料)与私(私人资料)的区分 所有文件必须明确文件资料是纳入公司管理的资料还是私人参考用资料使用. 所谓公即是公司资料文件! (必须注明”公司资料文件”字样)所谓私即是私人资料文件﹗(必须注明”私人资料文件”字样) 3、柜架管理—柜 3、柜架管理—架 4、资料归位 5、桌面状态 6、抽屉状态 1、公私物品分开放置。 2、私人物品集中放置在最下层。 3、想办法将物品固定,避免來回开关抽屉時 物品乱动。 7、张贴管理 ■玻璃窗上不宜张贴通知﹑资料 ■墙上张贴物要明确区域 8、公告管理 ■公告板宜分区 ■加上标题 ■张贴物要整齐。 ■标示责任人姓名 公告栏之样板 8S管理推行技巧 (1)晨会制度 (2)定点摄影 (3)红牌作战 (4)查核表及考核评分结果揭示 (5) 目视管理及看板管理 早会的六大好处

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档