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- 2016-12-19 发布于重庆
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摘 要
人力资源管理战略是企业战略目标能否实现的关键一环,而薪酬管理则作为现代企业人力资源管理中的一个难点,其对企业的意义不言而喻。本文对广能公司薪酬分配制度的研究不仅能够很好的激励广能公司员工,更为重要的是其对广能公司战略目标实现重要意义。
本文通过调查问卷及实地考察的方式,再结合现代薪酬管理理论,对广能公司薪酬分配制度进行了深入细致的研究。通过研究,本文发现广能公司现有薪酬制度在工资总量管理、一岗多薪制度管理、薪酬管理、绩效管理等方面存在严重缺陷。这不仅使得公司员工工作积极性不高,还在很大程度上影响到了公司既定人力资源战略目标的实现。
关键词 薪酬管理,人力资源管理,绩效管理
目 录
一、引言…………………………………………………………………1
㈠广能公司基本情况……………………………………………………………1
㈡广能公司薪酬分配制度现状…………………………………………………1
㈢广能公司职工工资水平………………………………………………………1
二、广能公司职工薪酬分配制度存在的主要问题……………………5
㈠工资总量管理办法需要进一步改进…………………………………………5
㈡一岗多薪制度的基础管理工作需要进一步加强……………………………6
㈢薪酬管理办法需要进一步优化………………………………………………7
㈣绩效管理制度需要重新构
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