2015第六章电子商务与供应链管理.pptVIP

* 电子商务概论 * 第二节 供应链管理的方法 ③改善订货业务任何人都可以通过电子订货系统正确迅速地完成订货业务，不仅操 作方便，而且还可以从中获取大量的有用信息，如订货频率、季节性变化趋势和紧俏商品信息等。若电子订货系统与订货业务管理规范相结合，就可以更迅速准确地完成订货业务。 ④完善交货体系以电子订货系统为中心建立的商场综合管理系统，可以将所订购的 商品资料存入计算机内，依据交货传票，修正偏差，分析进货管理状况和流程，从而确定应付账款管理系统，这样就进一步完善了交货体系。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 电子商务概论 * 第二节 供应链管理的方法 对批发业来说，它具有： ①提高了服务质量电子交货系统满足零售商对某种商品少量、多次的需求，缩短了交货时间。电子订货系统提供了准确的订货，减少了误交商品和退货次数，运用计算机的库 存管理系统可以减少缺货现象，增加商品品种，为零售商提供咨询服务，使批发商和零售商建立良好的合作关系。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 电子商务概论 * 第二节 供应链管理的方法 ②建立了高效的物流体系电子订货系统缩短了验货时间，大大提高了送货派车的效率，降低了物流成本。此外，可使批发业内部的管理系统化、规范化，进而降低了批发业的运营成本。 ③提高了工作效率运用电子订货系统可减轻体力劳动，减少事务性工作，以前3——6小时的手工工作量，现在仅10分钟就可完成。退货处理通常要比订货处理多花5倍成本，少错误和退货可以降低费用水平。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 电子商务概论 * 第三节 业务流程再造 一、业务流程再造的基本概念 1．业务流程再造的含义。（Business Process Re-engineering，BPR） 以业务流程为改造对象和中心、以客户需求和满意度为目标、对现有业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计，利用先进的制造技术、信息技术以及现代化的管理手段、最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，以打破传统的职能型组织结构，建立全新的过程型组织结构，从而实现企业在经营成本、质量、服务和速度等方面的巨大改善。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 电子商务概论 电子商务概论 21世纪电子商务系列教材第六章 电子商务与供应链管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 电子商务概论 * 内容提要 第一节供应链管理的基本概念 第二节供应链管理的方法 第三节业务流程再造 第四节电子商务与供应链管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 电子商务概论 * 第一节 供应链管理的基本概念 一、供应链的含义和特点 1．供应链含义。 （Supply chain）供应链是围绕核心企业，通过对物流、信息流和资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品，最后由销售网络把产品送到，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网络。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 电子商务概论 * 第一节 供应链管理的基本概念 2．供应链的分类。 （1）内部供应链。它是指企业内部产品生产和流通