2016建筑工程项目管理第三章建筑工程项目管理组织.pptVIP

课程成绩的评定 考试形式（闭卷考） 课程的目的 本课程将通过课堂讲授和课程设计，使学生系统地了解、熟悉、掌握建筑工程项目管理的基本内容、基本程序和基本方法，掌握建筑工程项目从招投标开始到竣工保修全过程中各阶段的管理实施方案。把学生培养成懂管理、会算帐、知行情、懂技术、肯吃苦、善公关的现代管理人才。 第一章 绪 论 本课程将通过课堂讲授和课程设计，使学生系统地了解、熟悉、掌握建筑工程项目管理的基本内容、基本程序和基本方法，掌握建筑工程项目从招投标开始到竣工保修全过程中各阶段的管理实施方案。把学生培养成懂管理、会算帐、知行情、懂技术、肯吃苦、善公关的现代管理人才。 第一节 建筑工程项目的基本概念 一、项目的定义 项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或活动。项目简单地说，安排一场演出、开发一种新产品、建一幢大房子都可以称之为一个项目。 （一）项目的基本特征 （二）建设项目及其组成 1、建设项目 是指按一个总体设计组织建设的固定资产投资项目，即：基本建设项目。 一般地来说，一个建设项目建成后就形成了一个独立的企、事业单位。 2、单项工程 具有独立的设计文件、又有独立的施工条件，竣工以后能够独立发挥效益的单体工程。（例如：教学楼、食堂、水塔、桥梁等） 3、单位工程 具有独立的设计文件，又有独立的施工条件，竣工以