2014如何成为一名优秀的领导者.docVIP

中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育 东北财大本科毕业论文 题 目：如何成为一名优秀的领导者 学校名称：陕西省电大开放教育学院 姓 名 师时光 专 业 工商管理 学 号 入学时间 200 年 春 季 指导教师 刘 艳 日 期 2010年 月 日 摘 要（300字左右） 关键词： （3-7个） 摘要：“大上，下知有之，其次亲誉之，其次畏之，其下侮之。信不足，案有不信。猷呵！其贵言也。成功遂事，而百姓谓我自然。” 这篇《大上》出自老子的《道德经》，先让我们一起快来看看。 “大”即好‘优秀的意思，“上”为领导者，老子把优秀的皇上称之为“大上”。“上”是领导活动过程中的指挥者、组织者、领袖等，领导者本身是一个发展的概念，“上”在不同的社会和阶级对其内涵有着不同的理解，在这里我们把“上”理解为领导者，把“大上”理解为优秀的领导者。“下知有之”：“下”：下面的职工，下面的百姓只知道“上”的存在。我们也可以这样认为：最高境界的领导者是下面的老百姓只知道他的存在而已，具体到他有什么性格？什么爱好？什么脾气？下面的职工一概不知，只知道他的名字或有这么个人。 “其次亲誉之”“：其次的“上”就是老百姓亲近他，赞扬他。也就是骄傲的领导者，在单位里职工们很愿意和领导一起工作每天从内心里自愿的、积极地、去上班下班了还想和领导聊聊家常什么的，而不是急着回家。愿意把单位当成的家。 “其次畏之”：较差的“上”是老百姓还怕他。职工们都很怕他，不是职工们打不过他而是严酷的处罚制度或是领导在单位里是无忌惮的火爆脾气，张扬的个性。大家生活在一种恐惧情绪和阴影中，单位的文化在哪里？ “其下侮之”：最差的“上”：是老百姓侮辱他，也就诋毁他，老百姓私下里骂领导，领导在职工中根本没有威信可言。为什么会这样呢？那就是你的单位制度、单位文化、、、没有建立好的或者没执行好。 那么如何才能成为真正的“大上”呢，如何给自己能成为一名优秀的领导者呢？我认为企事业单位中的领导者是整个单位的精神核心，在各个方面都影响着每个科员。所以如何成为一名优秀的领导，就要在个人素质，面对挫折的态度，和如何有效的激励的员工三大方面进行提高。本文就是就以上三方面进行阐述。 关键词：影响力，个人素质，面对挫折， 独特风格 Abstract The Keywords： 目录 摘要：企事业单位中的领导是整个企业的精神核心，在各个方面都影响着员工。所以如何成为一名优秀的领导者，就要在个人素质，面对挫折的态度，和如何有效的激励的员工三大方面进行提高。本文就是就以上三方面进行阐述。 一 加强政治理论的学习，提高思想道德素质. （一） 学会做人，提高认知 （二） 合理的激励员工 二 勇于面对挫折 三 加强影响力，谨慎行事 四 独特风格 管理心理学论文 ---如何成为一名优秀的领导者 加强政治理论的学习，提高思想道德素质 学会做人，提高认知 我作为名刚刚跨入党组织的中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。我始终认为，树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。“赞赏”，是最好的激励赞美能够使员工对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励员工提高工作的效率。给员工的赞美也要及时而有效，当员工工作表现很出色领导应该立即给予称赞，让员工感受到自己受到的赞赏和认可。除了口头赞赏，领导还可以使用书面赞美、对员工一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞员工士气。契诃夫 困难与折磨对于人来说，是一把打向坯料的锤，打掉的应是脆弱的铁屑，锻成的将是锋利的钢刀。高度权威性的指挥员形象首先，领导者要有思维清楚的头脑，要有正确的思维方式，对待纷繁复杂的事物能准确地抓住其本质和根本性的东西，不被事物的表面现象所迷惑。其次，要有敏捷的反应。在面临许多突发性的问题时，在与各类人员打交道过程中，要迅速做出判断，决定工作的对策。再次，要有高超的组织指挥能力。作为严密的生产经营活动的组织者、指挥者，对于重大活动、工作方向、改革方针，以及突发事件的处理要有正确的决策，要及时分授职权下达命令，并善于任命各级各部门的人员，善于调动全体公司成员的积极性，协调组织内部和外部人际关系，为部下的工作提供各种有利条件，及时检查并提高工作效率。