北京市门头沟区职业技术学校.docVIP

项目管理手册责任分解 工程名称：北京市门头沟区职业技术学校、广播电视大学 目 录 一.《项目部实施计划》编写任务表 二.项目经理 1. 项目经理月度报告（任龙） 2. 项目完工总结报告 三.项目生产经理（花云） 1.《项目生产与进度管理计划》编制表（责任人：任龙） 2. 项目每日情况报告表(责任人:杜江) 四.项目技术管理（技术部） 1. 项目主要技术方案计划表（责任人：陈冲） 2. 项目新技术开发或应用计划表（责任人:代松） 3. 分项工程技术交底卡(陈冲) 五．项目质量管理（质量部）（周向阳） 1. 物资（设备）进场验收计划（李黄卫） 2. 工程检验批划分及验收计划（陈洪军） 3. 工艺试验及现场检（试）验计划（黄杰） 4. 关键部位控制及监测计划（陈洪军） 六.项目安全与职业健康管理（安全部）（刘坤） 1. 工程项目安全生产费用投入计划表（刘坤、罗英） 2. 项目重大危险源识别表（刘坤、吴小强） 3. 项目部安全应急预案、现场处置方案(吴小强) 4. 安全事故处理及成本分析（刘坤、吴小强） 5. 消防实施计划（叶飞） 6. 安全教育培训(刘坤、吴小强) 七．项目环境管理（吴小强） 1. 环境因素评估及环保管理计划表（吴小强） 2. 项目节能减排计划表（吴小强） 3.环保管理实施计划（吴小强） 八．项目合同管理（商务部）（李志刚） 1. 合同谈判策划书（李志刚） 2. 合同责任分解及交底表（闫超） 3. 项目部商务月度报告（李志刚） 4.项目履约资料管理表（张海潮） 九．项目物资管理及设备管理（商务部、物资部）（赖新亮） 1. 主要物资（设备）需求计划表（技术部、商务部、物资部）（赵龙飞、赖新亮） 2. 物资采购比价会审表（赖新亮） 3. 供货商登记表（赖新亮） 4．物资需用计划(赖新亮、闫超、叶飞) 5．采购计划（赖新亮） 6．物资出入库台账（赖新亮） 7．周转料具管理 A．外租设备招标(李志刚) B．外租设备合同(李志刚) C．设备日常运转管理（机械工程师）(严涛) 8. 维修保养记录表（严涛） 十．项目分包管理（商务部、生产经理）(花云) 1．工程分包计划表（杜江） 2. 分包商选择综合分析表（李志刚） 3. 分包商登记表（杜江） 4. 分包商年度评审记分表(华云) 5.分包商使用管理（项目部劳务人员出勤记录表、花名册、工资卡、工资卡、床头卡、建立劳务工人个人档案）（刘坤） 6.劳务管理员（罗英、刘坤） 7.发包结算（李志刚、罗英） 十一.项目成本管理（商务部、财务部）（李志刚） 1. 项目盈亏预测汇总表（李志刚、罗英） 2. 项目成本分析表（罗英） 3. 项目成本控制及措施计划表（罗英） 4. 项目成本还原及指标分析（李志刚、罗英） 5.项目整体成本表（罗英） 6.分包结算汇总表（李志刚） 7.项目预算收入明细表（李志刚） 8.项目管理费用表（罗英） 9.项目材料费用表(李志刚) 10.项目改进成本措施表（李志刚、罗英） 十二.项目资金管理（罗英） 1. 工程收（付）款计划表（李志刚） 2. 项目现金流分析表（罗英） 3. 工程保函（保险）管理计划表（罗英） 4.劳务人员工资支付管理（罗英） 5.工程款拖欠管理（罗英） 6.项目尾款及保修款管理（参照cscec-pm-0601）（罗英） 7.项目银行账户与印鉴管理（罗英） 十三.项目部信息及沟通管理(项目经理、生产经理、技术部、商务部、物资部、财务部) 1. 项目部信息管理识别表（张蓉） 2. 项目部信息管理计划编制表（张蓉） 十四.项目综合事务管理（罗英） 1. 项目部综合事务管理计划编制表(罗英) 2. 项目部重要活动管理计划表（罗英） 3.项目部人员考勤制度（罗英） 4.办公室防火防盗制度（刘坤） 5.办公室加班管理制度（罗英） 6.办公室设施管理 7.项目部办公环境管理，日常监督检查及月度考核评比（代松） 8.项目部宿舍、食堂浴室日常监督检查及月度考核评比（代松） 9.项目部固定资产管理（固定资产登记、检查、维护、回收）（张海潮） 10.探亲制度（罗英） 十五.项目收尾管理 1. 项目部收尾工作计划表（花云） 2. 项目部管理资料归档表（张蓉） 北京市门头沟区职业技术学校、广播电视 大学项目管理手册责任分解 一.《项目部实施计划》编写任务表 《项目部实施计划》编写任务表 表格编号 CSCEC-PM-0303 项目名称及编码 北京市门头沟区职业技术学校、广播电视大学 项目基本情况 建筑面积：40501.97㎡ 地上；八层、十层 地下；一层 框架结构 项目部实施计划依据 序号 项目管理实施计划依据 责任部门/人 资料完善