金悦领地监理细则.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目 录 第一章 工程概况 第二章 监理工作目标 第三章 监理工作的主要内容 第四章 施工质量监理工作细则 第五章 施工进度监理工作细则 第六章 工程费用(投资)监理工作细则 第七章 信息管理监理工作细则 第八章 组织与协调 第九章 监理与施工安全生产管理 第十章 监理重点和控制要点分析 第十一章 环境保护 繁华/金悦领地小区工程 监 理 细 则 第一章 工程概况 一、工程名称:金悦领地小区工程 二、工程地点:合肥市东二环路与皖江路交叉口 三、建设规模: 约104711.72㎡,分为9栋楼及一层地下室。[1#(18层/55m)、2#(18层/54m)、3#(18层/54.5m)、4#(29层/87.05m)、5#(18层/55.7m)、6#(一单元16层/49.30m、二单元10层/37.05m)、7#(25层/74.25m)、8#(25层/74.25m)、9#(一单元18层/53.95m、二单元25层/74.25m)、地下室]。 四、工程质量等级:工程质量达到合格标准 五、建设单位:合肥繁华投资发展有限公司 六、设计单位:深圳华阳国际工程设计有限公司 七、勘察单位:安徽省建设工程勘察设计院 八、监理单位:合肥南巽建设项目管理咨询有限公司 九、施工单位:深圳建设集团有限公司 十、本工程设计使用年限50年,结构安全等级为三级抗震(其中四号楼为二级),设防烈度7度,屋面防水等级二级。基础混凝土强度等级为C30。1#楼总建筑面积12123.38㎡,2#总建筑面积12049.61㎡,3#总建筑面积11765.55㎡,4#总建筑面积12465.96㎡,5#总建筑面积6547.63㎡,6#总建筑面积8669.15㎡,7#总建筑面积9962.03㎡,8#总建筑面积10299.31㎡,9#总建筑面积13695.1㎡,地下室总建筑面积7134㎡。 十一、质量目标:合格 十二、监理工作范围:施工阶段监理 第二章 监理工作目标 监理工作是围绕工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度,规范化的监理工作程序,现代化的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,造价人才网按照监理委托合同的所有条款,站在公正的立场上,对工程项目进行全面的监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签订的施工承包合同文件,监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调,在计划的费用和质量目标内实现建设项目。 监理工作的主要目标就是实现质量、监理工程师论坛进度、费用和安全四大控制。 第三章 监理工作的主要内容 主要工作内容如下: 1、编制监理工作细则; 2、熟悉合同文件,了解施工现场; 3、参与场地交验及设计交底工作,审查承包商提交的复测成果; 4、督促和检查承包商建立质量和安全保证体系; 5、参加第一次工地会议和主持常规工地会议; 6、发布开(复)工令,批准单项工程开工报告; 7、审核承包商授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员试验人员的资质;初审分包合同和分包人的资质; 8、保存所有的原始资料和其它应妥善保管的一切资料; 9、审批承包商拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验; 10、审查承包商拟用于本工程的机械装备的性能与数量; 11、审批承包商实施本工程的施工方案及主要方法或工艺; 12、控制重要外购成品件或半成品件的质量; 13、审批承包商提交的总体进度计划,检查和监督承包商实施进度计划。审批承包商的修正计划;审批承包商提交的年度计划、季度计划、月计划和日计划,并督促承包商实施; 14、要求承包商按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试检和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量; 15、严格按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督; 16、签发中间交工证书; 17、调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包商按规定上报有关部门; 18、发布停工令; 19、对已完工工程进行准确的计量; 20、签发中期支付凭证; 21、发布变更令; 22、受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理; 23、根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证; 24、编制监理工作月报及监理工作总结; 25、对承包商的交工申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和验收; 26、签发交工验收; 27、督促、检查承包商按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件; 28、编制监理方面的竣工文件; 29、监督承包商认真执行缺陷责任期

文档评论(0)

kjm3232 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档