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知名销售培训讲师 销售团队管理资询师 王 越 销售精英2天一夜疯狂训练 【报名回执】请与培训助理: 马 荣 联系 索取详细的课程大纲、培训时间和详细地址 课程大纲(精简版) 【培训背景】 Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家! ―――――― 阿里巴巴公司马云 课程大纲(精简版) 为什么销售人员总是不敢出去拜访客户? 为什么一听到客户提出异议,销售人员就轻易放弃? 都知道要多听少说,但为什么遇到客户后连说都不会说呢? 为什么相同的产品,销售人员的业绩相差几十倍? 为什么针对不同的客户,销售人员说词却千篇一律? 为什么销售人员经常向公司申请政策支持,但业绩却很不理想? 为什么销售人员总是以打工者的心态,不愿意更多的投入? 为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌”? 为什么有些销售人员嘴巴很能说,头脑也很聪明,但为什么业绩总是不理想? 为什么有些人总是喜欢卖一些低价的、低利润的产品,新产品却很难卖? 为什么销售人员报销的费用越来越高,但业绩却越来越不理想? 连续三个月没有业绩,有些人就坚持不住想跳槽了,怎么办? 课程大纲(精简版) 第一章、销售人员应该具备的10个心态 ?. 销售人员一定要有强烈的企图心 — 高追求 ?. 从事销售工作不要总是为了钱 — 有理想 ?. 拜访量是销售工作的生命线 — 勤奋 ?. 销售人员要具备“要性”和“血性” — 激情 ?. 世界上没有沟通不了的客户 — 自信 ?. 先“开枪”后“瞄准” — 高效执行 ?. 不当“猎手”当“农夫” — 勤恳 ?. 坚持不一定成功,但放弃一定失败 — 执着 ?. 胜则举杯相庆,危则拼死相救 — 团结 ?. 今天的努力,明天的结果 — 有目标 课程大纲(精简版) 第二章、与客户交往的九项基本原则 一:以客户为中心, 多一点付出,少一点索取 ?. 帮助客户买产品,而不仅仅是卖产品给客户; ?. 销售就是把客户的事当作自己的事; ?. 销售就是只有客户成功了,我们才能成功; 二:不要满足销售人员头脑中假想的客户 ?、不要对客户产生偏见 ?、案例:客户有时候并不是你想象中的那个态度 ?、没谈之前的设想都是无意义的; ?、案例:客户提出的,不一定是他所在意的 ?、案例:跟你签单的都是你喜欢的人 三:不要“伤害”,同样不要轻易地被“伤害” ?、客户对销售人员撒谎时,同样认为对方是不诚信的; ?、客户不喜欢“伤害”自己的人,同样不喜欢被自己“伤害”过的人 ?、如何才能做到不会被客户“伤害”? 四:态度不能完全决定行为 ?、 案例:客户有兴趣就一定会购买吗?没有意向就一定不会买吗? ?、 案例:我们都喜欢为自己的行为找一个理由 ?、 如何通过改变客户的行为导致改变他的想法? 讲师简介 王越老师培训特点 王越老师培训特点 4、学习的竞争与考核A? ? 课前设定目标:个人目标、小组目标、灭“零”目标;B? ? 小组之间进行PK:发言一次加一分,发言正确另加一分;C? ? 奖罚公平:每个阶段进行总结,未发言的人要受到“处罚”;D? ? 课后选出“TOP奖”、“奔马奖”、“最佳组长”E? ? 既考核的结果,又考核参与度,而且考核提升率,使现场非常激烈。5、考试:考试是检验学员是否有存在未听明白和理解错误的地方,课后将发十几页的考试内容,也作为人力资源部对本次培训效果的检验;6、关注到每一位学员? 为了让所有学员的参与,课程单次限50人以内,7人一组,每组选出组长,因为大部份案例分析和研讨,导致时间不够,学员学习效果大打折扣。所以超过50人,那50人以外的学员不作为培训的重点,也不参与考核; 王越讲师主讲核心课程 《销售精英2天1夜疯狂训练营》 《销售主管2天1夜巅峰训练》 《电话销售精英提升训练》 《店面销售技巧》 《礼仪与职业素养》 《销售中的考核与高压线》 电话营销中常见的7个被挂的推销电话 1.?推销员都是让我买一些我不想买的东西;一来就推销产品,介绍公司的人,挂了2.?推销员都是没买之前态度非常好,买后就变成另一个人;刚接到电话,态度非常热情的人,很虚伪,挂了3.?推销员的借口通常非常多,目的只有一个,让我今天就购
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