2015电子商务经营模式.pptVIP

经营模式 黄东林 暨南大学珠海学院 引言 前一章中，我们回答了一个问题：企业应该选择哪一个行业。 这一章，我们将回答另外一个问题：企业如何才能取得成功？ 所谓成功与企业制定的目标有关。企业可能会将收入、毛利、用户数量或者其他等等作为判断成功的标准。 不论一个企业的目标是什么，都必须首先确立它的经营模型。 案例：VERTICALNET公司不断变化的经营模式 经营模式的重要性只有在需要对其进行修改时才会凸现出来。 然而，近年来由于企业不断在网络世界中探寻盈利的“新大陆”——有时甚至近乎疯狂，所以经营模式也被频繁地改变。 案例：VERTICALNET公司不断变化的经营模式 Verticalnet公司曾是一个野心勃勃的B2B交易平台，它曾不止一次地大幅度调整商业计划。 公司在1995年刚成立时名为Water Online，当时是一个毛羽初丰的新型媒体企业，依靠广告收入制作在线商业杂志。 除了这个名字之外，公司还曾用过Food Online，Pollution Online等，不过，不久后便更名为VerticalNet。 案例：VERTICALNET公司不断变化的经营模式 当B2B的业务变得“热火朝天”时，VerticalNet又重新将自己定位在在线交易平台，并开始在市场上发行股票。 公司试图将上下游的交易关系转移到网络市场上，通过把交易中的买家和卖家捏在一起，然后从每笔交易中提取一定