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第一节 传统和古典的组织理论 第二节 行为科学时期的组织理论 第三节 系统、权变的组织理论 组织理论就是观察、解释和预测组织现象的概念框架。 组织理论发展大致经历的阶段: 传统和古典理论阶段 行为科学阶段 系统权变组织理论阶段 第一节 传统和古典的组织理论 第二节 行为科学时期的组织理论 第三节 系统、权变的组织理论 THE END! * * 科学管理学派的组织观 泰勒,“科学管理之父” 行政管理学派的组织观 法约尔,经营管理之父 韦伯的理想型官僚组织理论 马克斯·韦伯,现代社会学 和公共行政学最重要的创始 人之一。 评价 1、理论特点 2、局限性 人际关系学派的组织理论 霍桑效应 激励理论学派的组织理论 (1)马斯洛的 “需要层次论” (2)赫茨伯格的双因素激励理论 (3)阿吉里斯的“不成熟—成熟理论” (4)亚当斯的“公平理论” 动态平衡组织理论 (1)组织本质论。 (2)组织环境论。 (3)组织平衡论。 (4)组织要素论。 (5)组织沟通论。 (6)组织责任道德论。 (7)领导职能论。 决策过程组织理论 赫伯·特西蒙,决策理论的大师 评价 1、理论要点 2、局限性 一、系统理论的基本概念 (1)整体性、协作性。 (2)开放系统观点。 (3)投入-转换-产出模型。 (4)系统的界限。 (5)稳定状态、动态平衡。 (6)反馈。 (7)等级层次关系。 (8)寻求多目标。 二、社会系统组织理论 帕森斯认为,各种社会组织都面临四个基本的问题,组织存在的目的就是要解决这些问题。 (1)适应。 (2)目标达成。 (3)内部整合。 (4)模式维持。 *
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