在乌干达做互联网.docVIP

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  • 2016-12-14 发布于北京
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在乌干达做互联网   很多用户也很可爱,每天都会去地推现场看我们在不在,他们担心我们不收费会饿死,这样他们就没机会获得免费的东西了。   我的非洲创业之路是从2013年底的一次偶然的旅行开始的。在非洲卖手机的第二个年头,拓展到第三个国家乌干达时,我想是不是可以开始玩玩互联网了。   可所谓的“互联网法则”――专注、极致、快速,好像没有一项适合我们。首先,我们连最基本的方向还没有,专注无从谈起。快更不用讲了,在乌干达,与人约定时,对方讲十五分钟,往往是要大于一个小时的;“I’m coming”(我来了)可能指的是明天,当然即使是到了明天,再拖到明年也不一定能办成;托付一个人办事,没有什么事情是不OK的,尽管结果很可能会完全相反。   另外,非洲的互联网,只有一家德国公司在做,这家公司“山寨”了几乎所有互联网公司的成功模式,其中,拷贝亚马逊模式的电商平台JUMIA的发展最为迅速,也最为成功,成了非洲第一个估值超过10亿美金的“独角兽”。   电商的投资太大,我们玩不起,我们只能找一个靠自己就能支撑的切入点。   一   一个雨季,飞机降落到乌干达恩德培机场。   下午六点钟,首都坎帕拉城里打工的摩托大军开始驶出城区,往郊区行进,像极了中国的八十年代。   这里并不乏新的互联网模式,500万左右人口的城市,知名的电商就有四个。类似德国公司投资的JUMIA,淘宝一

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