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在乌干达做互联网 　　很多用户也很可爱，每天都会去地推现场看我们在不在，他们担心我们不收费会饿死，这样他们就没机会获得免费的东西了。 　　我的非洲创业之路是从2013年底的一次偶然的旅行开始的。在非洲卖手机的第二个年头，拓展到第三个国家乌干达时，我想是不是可以开始玩玩互联网了。 　　可所谓的“互联网法则”――专注、极致、快速，好像没有一项适合我们。首先，我们连最基本的方向还没有，专注无从谈起。快更不用讲了，在乌干达，与人约定时，对方讲十五分钟，往往是要大于一个小时的；“I’m coming”（我来了）可能指的是明天，当然即使是到了明天，再拖到明年也不一定能办成；托付一个人办事，没有什么事情是不OK的，尽管结果很可能会完全相反。 　　另外，非洲的互联网，只有一家德国公司在做，这家公司“山寨”了几乎所有互联网公司的成功模式，其中，拷贝亚马逊模式的电商平台JUMIA的发展最为迅速，也最为成功，成了非洲第一个估值超过10亿美金的“独角兽”。 　　电商的投资太大，我们玩不起，我们只能找一个靠自己就能支撑的切入点。 　　一 　　一个雨季，飞机降落到乌干达恩德培机场。 　　下午六点钟，首都坎帕拉城里打工的摩托大军开始驶出城区，往郊区行进，像极了中国的八十年代。 　　这里并不乏新的互联网模式，500万左右人口的城市，知名的电商就有四个。类似德国公司投资的JUMIA，淘宝一